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職場溝通必修培訓(xùn)課程背景：上級交待的工作做完了，要不要去匯報，什么時候去匯報？遇到工作不懂的問題要不要請示？還是干完再去匯報？跟客戶的信息需要什么時候進(jìn)行一次同步呢？每個場景都有可能遇到，上級拿不到信
濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn) 課程背景：根據(jù)全球*的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普的全球職場調(diào)查，世界上只有15%的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85%的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度的70%！
結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)匯報課程背景：員工的思維能力決定企業(yè)的工作效率！為什么說和沒有邏輯的人討論業(yè)務(wù)是種災(zāi)難？為什么老板急切地想讓下屬訓(xùn)練思維中的結(jié)構(gòu)？為什么層級越高的人越重視思維？在企業(yè)環(huán)境中，當(dāng)員工能夠高