長(zhǎng)沙黃金時(shí)代文化傳播有限公司
劉小姐
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)
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中國(guó)南方航空集團(tuán)公司——管理課實(shí)效最強(qiáng),觀念最新,迅速提升管理能力 |
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| 企業(yè)簡(jiǎn)介：
中國(guó)南方航空集團(tuán)公司成立于2002年10月11日，是以中國(guó)南方航空（集團(tuán)）公司為主體，聯(lián)合新疆航空公司、中國(guó)北方航空公司組建而成的大型國(guó)有航空運(yùn)輸集團(tuán)，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的三大骨干航空集團(tuán)之一。是首家加入國(guó)際航空聯(lián)盟的中國(guó)內(nèi)地航空公司，南航集團(tuán)現(xiàn)有員工9萬(wàn)余人，運(yùn)營(yíng)總資產(chǎn)達(dá)2000多億元人民幣。
客戶企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：郭部長(zhǎng)
合作時(shí)間：2009-2014年
參與老師：繆瑋、周訐、張城瑋等
合作內(nèi)容：核心管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)（管理技能提升，素質(zhì)訓(xùn)練課程，領(lǐng)導(dǎo)力課程）
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
南方航空公司隨著新員工的加入和新晉升的管理人員增加，公司管理人員年齡呈越來(lái)越年輕的趨勢(shì)，基于此，南方航空公司提出了要加強(qiáng)管理人員的管理水平和素養(yǎng)提升的要求。人力資源部經(jīng)過(guò)與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查與溝通，最后確定黃金時(shí)代為長(zhǎng)期年度合作伙伴。
從2009年開(kāi)始，南航人力資源部就與黃金時(shí)代有持續(xù)的溝通和合作，輔導(dǎo)的內(nèi)容集中在中層干部管理技能提升。
在2012年-2014年期間，南航多次邀請(qǐng)黃金時(shí)代的核心講師進(jìn)行管理技能培訓(xùn)、素質(zhì)訓(xùn)練培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等！為管理者在管理實(shí)踐中會(huì)遇到的主要問(wèn)題進(jìn)行分析并提供了一個(gè)系統(tǒng)的工具箱，同時(shí)，結(jié)合NLP語(yǔ)言檢定模式，幫助管理者通過(guò)公眾演說(shuō)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)魅力，提升個(gè)人影響力。
客戶評(píng)價(jià)：
郭部長(zhǎng)：南航這兩年一直在跟黃金時(shí)代保持著企業(yè)培訓(xùn)上的合作，而黃金時(shí)代的課程是我接觸過(guò)的國(guó)內(nèi)培訓(xùn)公司里面實(shí)用性最強(qiáng)的課題，在現(xiàn)場(chǎng)就能解決問(wèn)題，各位講師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，與我們員工的互動(dòng)有效提升能力（員工素質(zhì)，管理力，領(lǐng)導(dǎo)力）的模式對(duì)我們沖擊很大。
課程的實(shí)效很強(qiáng)，觀念很新，我們新晉的所有中高層幾乎都參加了培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)后的效果來(lái)看，培訓(xùn)給南航管理帶來(lái)的巨大作用和員工隨之產(chǎn)生的巨大變化是我們之前根本沒(méi)有想到過(guò)的！
學(xué)員收獲：
1、 提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和精神面貌
2、 對(duì)管理者角色有了清晰的定位
3、 掌握了必備的管理方法和技能
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