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標(biāo)題：現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作3

類型：【薪酬體系】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫羅贏今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作3】，副主題是【企業(yè)薪資管理的目的是什么】，薪酬管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容一直備受社會(huì)關(guān)注。這不僅是因?yàn)樗c員工的切身利益息息相關(guān),也是因?yàn)樗苯佑绊懼髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗?，F(xiàn)代薪酬管理的四大目標(biāo):一、吸收組織需要的優(yōu)秀員工 合理的高報(bào)酬不僅能為員工提升的熱情還能為組織的未來發(fā)展吸引更多的優(yōu)秀人才。 二、要達(dá)到效率目標(biāo) 薪酬效率目標(biāo)的制定其本質(zhì)就在于要用適當(dāng)?shù)男匠昊ㄙM(fèi)給組織帶來*的收益。主要包括兩個(gè)方面:第一要站在產(chǎn)出的角度分析即薪酬能為組織績(jī)效帶來*價(jià)值利益;第二要站在投入角度分析即要實(shí)現(xiàn)薪酬成本的優(yōu)化控制,用最合適的花費(fèi)為組織謀取*的利益。

時(shí)間：2014-05-08 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)