現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14 | |
講師:羅贏 瀏覽次數(shù):1032
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14
類型:【薪酬體系】
簡介: 大家好,我是今天的主講老師羅贏,今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作14】,副標(biāo)題是【如何有效管理員工福利日常工作】,1、績效激勵(lì):為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤,并以此來引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,人事部門應(yīng)在依市場(chǎng)薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場(chǎng)銷售業(yè)績的達(dá)成情況設(shè)定月度績效和年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,2、技能工資:根據(jù)門店中一些管理崗位(店長,店秘)設(shè)立技能考核及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級(jí)評(píng)定給予技能工資發(fā)放,不僅激勵(lì)員工的工作熱情,同時(shí)也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員。
時(shí)間:2014-05-08 02:36:02
來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
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