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標(biāo)題：卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)02

類型：【現(xiàn)場管理】

簡介：

 大家好，我說今天的主講老師，我叫劉敏興，今天的主題是【卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)02】，副標(biāo)題是【怎樣理解5S之間的關(guān)系】，5S現(xiàn)場管理法能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISOTQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動力，而5S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。
5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。

時間：2014-05-11 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)