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標(biāo)題：如何制定與管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

類(lèi)型：【營(yíng)銷(xiāo)策劃】

簡(jiǎn)介：

 如何制定與管理策論性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，大家早上好，必須對(duì)我的歷史要了解，年輕的老師為什么有18年的營(yíng)銷(xiāo)歷史呢，在香港學(xué)習(xí)，在課堂上有所了解，我的命很辛苦，自理整頓行，當(dāng)時(shí)是一個(gè)玻璃瓶雪碧，你開(kāi)玩笑，爬山涉水的很辛苦，當(dāng)時(shí)投資七百萬(wàn)，都在杭州，也是白手起家，我怎么去的上海，每年的銷(xiāo)售額一百萬(wàn)兩百萬(wàn)往上翻，你們說(shuō)很奇怪，員工月努力死的越快，有什么，有前途的，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的公司就像沒(méi)有航向的船，也會(huì)受影響，第一步，我們營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃行不行呢，那是因?yàn)楣镜倪\(yùn)營(yíng)計(jì)劃，我們希望我們的公司，價(jià)錢(qián)的優(yōu)勢(shì)，品牌的優(yōu)勢(shì)。

時(shí)間：2014-03-25 02:36:01

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