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標(biāo)題：代理商如何公司化運(yùn)作

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃,管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師熊超群，我今天講話的主題是代理商如何公司化運(yùn)作，我們知道各位的生意一天比一天做的好，一天比一天做得大，那就是我們另外一個(gè)模式，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)跟另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)比，我們一起來(lái)探討四個(gè)話題，公司化運(yùn)作怎么去提升業(yè)績(jī)，以財(cái)聚財(cái)，就是人力資源建立，一家公司化運(yùn)作，一家公司在一個(gè)年度多大的模式，我們的業(yè)績(jī)是怎么樣按照目標(biāo)分解的，市場(chǎng)部就是來(lái)進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，還有個(gè)就是市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)于交期是不是準(zhǔn)確，當(dāng)然我們還有，明確職責(zé)范圍，也就是我們?nèi)肆Y源的配置。

時(shí)間：2014-04-01 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)