學習生態(tài)系統(tǒng)觀察3：“智鳥”將何時出現
“智鳥”會出現嗎？以平安集團的實力操作這個項目都會碰到這么多困難，其他企業(yè)所面臨的難度更是可想而知，是否意味著“智鳥”根本不會出現？答案是否定的，在巨大利益前，這些困難不值一提?？梢韵胂螅谏鷳B(tài)戰(zhàn)略和平臺戰(zhàn)略大行其道的時代，在流量為王的今天，金融生態(tài)平臺和學習生態(tài)平臺可能是僅存的兩大電商機會。相對于前者的復雜，學習生態(tài)平臺操盤相對容易，更易實現。
一、“智鳥”運作成功可以獲得巨大的價值
1、引發(fā)學習革命，帶來全社會學習質量和學習效率的大幅提升
如圖，通過分級學習、知識標準化、內容評價、知識共建、快速迭代等，可以在有效提升學習內容質量的同時提升學習效率，測評、理論與案例分拆等則可以大幅縮減學習耗時，閉環(huán)學習系統(tǒng)則能有效提升學習轉化效果，成績管理系統(tǒng)則可以有效提升學員的學習積極性。
智能學習系統(tǒng)的成功開發(fā)，既減少學員學習時間浪費，又提高學習質量和效果，更能有效提升學員的學習積極性。可以想見，智能學習晉級系統(tǒng)將引發(fā)學習革命，讓多數人僅用一半時間達到倍增學習效果（如下圖）。
2、獲得各路力量支持，發(fā)展空間大
2.1社會支持
在教育強國戰(zhàn)略指導下，*及各級政府均加大對教育產業(yè)的扶持力度。如果“智鳥”通過智能學習晉級標準打造讓學習者以一半時間實現兩倍學習效果并實現各種能力的快速晉級，毫無疑問將會獲得學習者、學校、企業(yè)乃至地方政府甚至國家部委的關注和大力支持。
2.2資本支持
如果能夠進一步整合孵化內容專家提供不斷迭代的家庭教育、學校教育、職業(yè)教育全系列優(yōu)質內容，形成類淘寶知識交易平臺，從而主導整個學習生態(tài)系統(tǒng)，必能引發(fā)資本的狂熱追逐。
2.3發(fā)揮知識經濟價值，拓寬發(fā)展空間
2.3.1成立產業(yè)教育園助力中國打造產業(yè)強國
當前，中國處于產業(yè)強國階段，并逐步走向金融強國階段。需要通過職業(yè)化的教育助力重點產業(yè)做強做大。因而可整合優(yōu)勢產業(yè)學習資源與地方政府合作開設產業(yè)教育園，助力區(qū)域經濟發(fā)展，協(xié)同打造產業(yè)強國。
2.3.2成立人才孵化中心
人才之所以成功，需要具備良好的性格、綜合的能力和豐富的資源，很多原本可以獨立或合伙創(chuàng)業(yè)成功的人才，因資源的缺乏而最終失敗。通過人才孵化中心，依托平臺大數據挖掘出優(yōu)秀人才進行系統(tǒng)培養(yǎng)，并擇優(yōu)選擇人才嫁接資源，使原本離成功僅一步之遙的人才能夠成功，并共享其成功成果。
2.3.3成立企業(yè)孵化中心
作為大平臺，整合資金、項目、人力和智力資源相對容易，那么可成立企業(yè)孵化中心，通過輸出管理、人才、嫁接資源等手段，孵化潛力巨大的企業(yè)，將其運作上市。對于已上市的困難企業(yè)，也可以通過對接優(yōu)質項目、輸入管理人力和財力資源等方式，助其做強做大。
3、成為智能進化學習生態(tài)系統(tǒng)的主導者，擁有廣闊的變現空間
目前的在線學習平臺或知識變現平臺，都只是在線學習1時代的產物，主要有1.0時代的賣系統(tǒng)、賣內容以及1.1時代的移動學習（平安知鳥）、1.2時代的賣知識（喜馬拉雅、荔枝等）1.3時代的知識定制（分答、得到等），仍處于低層次競爭時代。2.0時代的智能學習晉級系統(tǒng)則強調以人為本，通過知識重組（分級、分拆、標準化）與學習流程重構這種基礎層次的革新，讓學習者能夠輕松高效學習（一半時間獲兩倍效果），實現自主學習、自主實踐、自主晉級。一旦運作成熟，將秒殺現存所有在線學習平臺，進而主導學習生態(tài)系統(tǒng)，擁有廣闊的變現空間：
1、廣告或VIP變現
學習者為優(yōu)質廣告群體，可借鑒視頻網站的廣告模式及淘寶的競價模式，收取廣告費用。雖然學習中插入廣告令人不爽，但人總是要休息的，只要時間頻次控制得當，在高強度的學習之余插入廣告放松一下還是可取的。如果學員很討厭廣告，那么就花錢買VIP吧。
2、系統(tǒng)增值服務費
針對學校和企業(yè)提供的教育管理系統(tǒng)，采用基礎免費、高端應用收費的政策?；A功能基本囊括其它在線系統(tǒng)的全部功能，以免費政策干掉這些低端競爭者并為平臺吸引大量流量。側重學習轉化和協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務等高端功能板塊以及其它定制服務采用收費政策。
3、內容收費
自己組織專家開發(fā)和不斷迭代擁有廣泛學員的職業(yè)化、領導力等分級學習課程，通過平臺銷售。
4、電子商務變現
依托平臺進一步打造培訓咨詢服務在線交易平臺，采用類似淘寶平臺的贏利模式。內容在線交易系統(tǒng)亦可借鑒淘寶平臺的部分贏利模式。
5、職業(yè)教育
以即插即用產業(yè)人才培養(yǎng)為核心，通過激活休克魚模式以較低代價兼并或輸出管理控制高等院校，以產業(yè)教育園的運作模式，輸送優(yōu)秀產業(yè)人才，協(xié)助地方政府做強做大優(yōu)勢產業(yè)。在此過程中收取學費/服務費。適當時候形成產業(yè)教育集團，并運作上市。
6、人才孵化與企業(yè)孵化
人才孵化與企業(yè)孵化關鍵是持有股權，通過二級市場變現，類似投資公司。
二、“智鳥”不是誰都能玩轉，做英雄容易卻從來都不容易
做英雄容易，是因為很多英雄之所以成為英雄都是關鍵時刻遵從本性，順其自然的做到了。雖然，英雄往往也要經歷很多磨難，但終歸是能夠克服下來。現實中，太多人也希望成為英雄，但最終失敗，終究是其本性或資質不到位，沒能利用好時勢。
在打造智能學習晉級平臺并主導學習生態(tài)系統(tǒng)智能進化的過程中，*可以造就一位英雄。時勢在召喚英雄，但并不是每個人都能成為這個英雄，而且這個英雄*是絕無僅有的一個，其必須具備良好的本性或資質。如果要給出一個畫像，這個英雄大概具備：
1、良好的人格魅力
英雄無關美丑，但*有很強的人格魅力。馬云不帥，但其有十足的人格魅力，吸引著一幫優(yōu)秀人才共同不斷創(chuàng)造奇跡。學習生態(tài)系統(tǒng)領域的英雄，*不會是孤單英雄，靠個人英雄主義沒法成功，需要他打造出一個不斷創(chuàng)造奇跡的英雄團隊。除此之外，良好的人格魅力還能有效影響他人并獲得多方支持，是事業(yè)成功的重要基礎。
2、嫻熟的戰(zhàn)略管控能力和較強的資源整合能力
要主導智能進化的學習生態(tài)系統(tǒng)，要求這個英雄有良好的戰(zhàn)略思維（平臺戰(zhàn)略、生態(tài)系統(tǒng)智能進化等）和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時還要有嫻熟的戰(zhàn)略管控能力，能夠說服各方面接受并有效執(zhí)行戰(zhàn)略，達到預定目標。
戰(zhàn)略思維決定“智鳥”上限，戰(zhàn)略管控決定“智鳥”下限，而資源整合則決定“智鳥”命運，是戰(zhàn)略得以實施的基本保障。
這個英雄必須具備很強的資源整合能力，圍繞戰(zhàn)略上限，不斷整合優(yōu)質人力、物力、財力等資源，帶領團隊為戰(zhàn)略實施輸送優(yōu)質糧馬。
3、堅持高標準，堅持不懈
低標準必然失敗，高標準往往伴隨成功。唯有堅持高標準，才能夠不斷創(chuàng)造奇跡，才能造就英雄。走一條別人沒有走過的路，路中自然十分艱辛。惟有堅持不懈，才有機會成功。
4、有利于成功的幾個條件
4.1具有或能夠整合雄厚的資本
“智鳥”前期*是一個炒錢的項目，沒有雄厚的資本根本玩不轉。沒有或不能夠整合雄厚資本，肯定不會成功。
4.2良好的背景
個人及其個人所在的企業(yè)具備良好的背景，不僅有很好的知名度，還具備雄厚的實力。這些背景將作為你與他人合作的有用背書，將你帶到成功的高速路上。沒有良好的背景，你可能寸步難行。除此之外，熟悉教育產業(yè)并有良好的教育資源更容易獲得成功。但這不能一概而論，業(yè)內人士思維往往受限，很多時候，正是跨界高手創(chuàng)造奇跡。
4.3高效的創(chuàng)業(yè)團隊
戰(zhàn)略管控、產品規(guī)劃、技術實現、運營管理、人力保障、資本保障等職責均能得到高效落實，創(chuàng)業(yè)團隊至少由3人組成鐵三角，最多不超過5人，應具備極強的戰(zhàn)斗力。
三、“智鳥”如何運作方能成功
“智鳥”要成功運作，至少要抓好以下七項關鍵事項：
1、具備條件的英雄，召集組建強有力的創(chuàng)業(yè)團隊
馬云不是孤膽英雄，其成功離不開一支強力的創(chuàng)業(yè)團隊。“智鳥”要運作成功除了需要馬云式英雄外，還需要一支強有力的創(chuàng)業(yè)團隊。這個團隊在產品規(guī)劃、技術實現、運營管理、資源整合等方面均要有豐富的經驗和做到*的精神，才能打磨出*的產品并創(chuàng)造出輝煌的成績。作為平臺驅動型企業(yè)，“智鳥”的運營和開發(fā)都十分重要，尤其產品規(guī)劃，除了有系統(tǒng)規(guī)劃的基本能力外，還需要精通學習技術、企業(yè)大學運作（能協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務、人才速成）技巧，甚至在學校教育管理方面也有一定的經驗。
2、制定明確戰(zhàn)略規(guī)劃及實施計劃，并有效管控
戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管控、資源整合三項能力是企業(yè)成功所必備的核心能力，其中戰(zhàn)略規(guī)劃決定企業(yè)上限，戰(zhàn)略管控決定企業(yè)下限，資源整合決定企業(yè)命運。“智鳥”應該有明確可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，腳踏實地，一步一步地創(chuàng)造出佳績。
上圖則為“智鳥”的商業(yè)模式結構圖，為主導學習生態(tài)系統(tǒng)，必須采用平臺戰(zhàn)略，即通過智能學習晉級平臺整合企業(yè)、學校、家庭教育活動，并提供智能學習管理系統(tǒng)，協(xié)助學員快速學習晉級。平臺內容除職業(yè)化、領導力等受眾廣泛以及與核心能力構建高度相關的內容由“智鳥”組織制作外，其它均由平臺孵化內容專家研發(fā)和銷售。為確保智能晉級管理系統(tǒng)的科學性和學習效率，由各領域的專家+企業(yè)/學校/家庭代表共同制定各自領域的智能晉級標準及學習內容目標框架。
3、平臺建設和內容制作雙管齊下，并通過專利鞏固競爭優(yōu)勢
平臺開發(fā)無疑是前期的核心工作，但應同步組織制作出職業(yè)化、領導力等具有廣泛受眾的精品內容。一方面通過內容來檢驗平臺的使用效果，另一方面則在平臺建設完成的同時擁有具有吸引力的標桿內容，既提高平臺的吸引力為推廣奠定基礎，也方便其它專家參照整合知識體系快速上線內容。平臺和內容構建的只是相對優(yōu)勢，為確保競爭力，有必要通過專利申請鞏固既有優(yōu)勢，增加模仿者的難度。
4、快速孵化內容專家，整合形成即插即用人才培養(yǎng)方案
通過培訓和補貼等手段，快速提升內容專家的知識整理和平臺贏利能力，并通過宣傳推廣造出一批既能幫助他人快速成長又能獲得豐厚收益的明星式內容專家，從而吸引更多內容專家加盟，快速提升平臺的影響力。
除此之外，還應針對學校教育的學生職業(yè)化程度不高的實際情況，組織和補貼內容專家開發(fā)即插即用的人才培養(yǎng)方案，讓畢業(yè)生能夠快速融入企業(yè)并能獨擋一面。
5、活動營銷迅速拓展市場并建立防火墻
活動營銷是平臺快速提升影響力的重要手段。應盡可能與各級教育主管部門合作舉辦職業(yè)化中國、即插即用人才培養(yǎng)、卓越經理人、創(chuàng)業(yè)孵化、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學等活動，進一步打造平臺的影響力，建立起潛在競爭對手無法企級的競爭優(yōu)勢。同時，與權威部門合作的排他性的影響力活動將為企業(yè)構建出一道有效的防火墻，進一步鞏固企業(yè)的領先優(yōu)勢。
6、產教協(xié)同促進區(qū)域產業(yè)發(fā)展
在企業(yè)、家庭和學校版的智能教育管理系統(tǒng)全面建設成功并進入良性循環(huán)的情況下，可集中精力與地方政府合作建立產業(yè)教育園，通過平臺整合產業(yè)教育資源，協(xié)同當地政府高效培養(yǎng)產業(yè)人才，助力區(qū)域產業(yè)發(fā)展。
7、打破壁壘，建立多贏的學習生態(tài)系統(tǒng)
考慮到八歲以下兒童的網絡利用能力，通過平臺，基本可以實現八歲以上人員終生在線高效學習晉級功能以及家庭、學校、企業(yè)/組織的智能教育管理功能。鑒于目前已有不少學員的專業(yè)型大型網絡學習平臺，可提供接口給這些平臺，讓他們的學員在利用現有平臺學習的基礎上，完美使用“智鳥”平臺的資源。同時提供平臺供對方使用，給對方引流獲取更多客戶。最終，通過整合打破各個壁壘，讓所有學員實現一個平臺一鍵式學習。
【作者簡介】 楊天河，暨南大學MBA，對標挖潛（對標管理+全面降本增效+管理診斷）專家，全面領導力（領導力+企業(yè)大學+戰(zhàn)略執(zhí)行力+組織能力+對標挖潛）專家，領導力自主晉級培訓首創(chuàng)者。15年管理咨詢經驗，10年職業(yè)講師經歷。專注領導力和對標挖潛領域，協(xié)助客戶快速趕超、打造規(guī)模領導力。多數客戶年新增挖潛效益超千萬，課程有效、易用還有趣。
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