企業(yè)學(xué)習(xí)的必要性
1、不斷面對(duì)商場(chǎng)競(jìng)賽環(huán)境的多變性
現(xiàn)在的我國商場(chǎng)競(jìng)賽可謂空前劇烈，跨國外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)還有壟斷性的國有企業(yè)，涵蓋各個(gè)職業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，商場(chǎng)已沒有*的藍(lán)海，大家都在紅海中拼殺，這就需求企業(yè)家們不斷的學(xué)習(xí)開辟自己的思想，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的布景下，怎么積儲(chǔ)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)順勢(shì)進(jìn)行國際拓展?怎么兼顧地方特色完成企業(yè)和諧平衡?如安在未來日益激勵(lì)的競(jìng)賽中鋒芒畢露?在打造*企業(yè)的過程中，這些問題都是有必要面對(duì)和急需解決的，因此學(xué)習(xí)不是可有可無的而是一種必需、是企業(yè)家對(duì)企業(yè)及自身的未來所進(jìn)行的一項(xiàng)投資。
2、企業(yè)面臨競(jìng)賽壓力要不斷學(xué)習(xí)
現(xiàn)在現(xiàn)已不是“活到老學(xué)到老”的年代了，而是“學(xué)到老才干活到老”是企業(yè)家們認(rèn)同的至理名言。你能夠回絕學(xué)習(xí)但你的競(jìng)賽對(duì)手不會(huì)回絕!事實(shí)證明現(xiàn)在不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代;商場(chǎng)的多變性，金融、股市、房價(jià)的風(fēng)云改變恰恰也體現(xiàn)了咱們國內(nèi)商場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，咱們企業(yè)家要做到高枕無憂、并能在危機(jī)四伏的商場(chǎng)里看到的不僅僅是危險(xiǎn)，相同也能看到時(shí)機(jī)的存在，那就有必要在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)怎么把握去怎么去掌控那些時(shí)機(jī)，才干完成企業(yè)長久開展。
3、企業(yè)尋求新的開展在學(xué)習(xí)中補(bǔ)償短板
我國的企業(yè)平均壽命在3—5年，這就預(yù)示著咱們企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光與格式需求提高，多元化開展與本錢運(yùn)營及并購、重組等等是咱們快速生長的手法，但咱們對(duì)這些真的了解嗎?咱們企業(yè)家不但要有融資的才能還要有融智的才能，使咱們降低改變的風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)理解企業(yè)系統(tǒng)性是什么，并經(jīng)過學(xué)習(xí)把咱們企業(yè)的短板補(bǔ)償。
4、個(gè)人開展的需求更要不斷學(xué)習(xí)
在企業(yè)不斷壯大、生長的今天，咱們的企業(yè)家是不是還用原來的辦理思想來辦理企業(yè)呢?在著重領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)咱們真實(shí)理解安排行為的內(nèi)在嗎?學(xué)習(xí)能夠使咱們企業(yè)家重新考慮自身定位的問題，怎么提高戰(zhàn)略辦理才能、運(yùn)營控制才能、人力資源配置才能、財(cái)務(wù)辦理才能、營銷開辟才能是咱們企業(yè)家不變的主題。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，習(xí)慣新的環(huán)境及改變
學(xué)習(xí)一時(shí)受用一時(shí)、學(xué)習(xí)一世受用一世，社會(huì)在開展，商場(chǎng)在改變;企業(yè)要不斷的習(xí)慣及立異，企業(yè)家是企業(yè)生長的要害，企業(yè)家要有繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)的理念，才干把新的思想帶給企業(yè)，做到與企業(yè)人劍合一。
讀萬卷書，行萬里路。
在訓(xùn)練的課堂上，咱們學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀企業(yè)的理念、辦法及經(jīng)歷。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)辦理層、職工接觸、溝通、共享，咱們能夠更深入、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精華，學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀辦理理念、出色的運(yùn)營辦法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。
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