人在進行決策的時候很容易沒有全局觀，讓自己陷入到一個很狹隘的空間，只看到了事情某一方面，而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙，青蛙從井中看到的天空，只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當然，狹隘框架效應有利也有弊，把思維變成框架，能夠把事情變得更簡單，但是也有可能讓你陷入在框架中，很難走出來。最后導致你在做決策的時候導致失誤。
狹隘框架效應是如何產生的。
1、認知不足，容易導致偏見。一個人的認知決定他對這個世界的看法，也決定了你的思維框架。一個人的認知是由他的年齡、閱歷、經(jīng)驗、學識等方面決定的。認知如果不足，就會對事情產生某些偏見，出現(xiàn)偏見，自然就對事情的理解不全面。那么你在決策的時候就會發(fā)生錯誤。
2、缺乏思考。如果缺乏思考，您在做決策的時候，就會人云亦云，對事情的看法也容易以偏概全。很多人很努力的去生活去工作，但是到頭來好像所有的事情依舊很糟糕，讓人陷入到某種迷茫之中，甚至找不到突破口，這就是由于缺乏思考所導致的。缺乏思考，終究會導致決策的失誤。
3、對待事情不夠理性，容易情緒化。做事情的時候如果不夠理性，就容易被情緒牽著鼻子走，而情緒化就是一個十分不理智的行為。不理智就是一種狹隘表現(xiàn)。
如何擺脫狹隘框架。
1、提升認知能力。在做一切事情都一定是建立在認知的基礎上，當你擁有一定的認知，你才會對事情有更好的理解，看到事物本質，最終才會更好的處理問題和決策。所以擺脫狹隘框架，首先要提升認知。
2、用全局思維思考問題。全局思維也稱為系統(tǒng)思維或者整體思維。全局思維也就是說，用一種類似上帝視角這樣整體和全面的視角去看待事情。抓住事情的本質和問題，內在的結構不能夠只見樹木，不見森林。生活中我們總在說，每個人都需要擁有全局思維，但是大部分人經(jīng)常還是會放大個人主義，只從自己的角度出發(fā)，或者某一方面出發(fā)去思考問題。成功者往往善用全局思維，最后做到運籌帷幄，決勝千里。
3、不斷突破和創(chuàng)新。如果你一直處在一個狹隘的世界里，你只會陷入在這個世界中。想要跳出狹隘框架，就得不斷突破和創(chuàng)新，努力走出這個框架，產生更多的可能性。不過，想要突破和創(chuàng)新，首先你得提升自我認知。
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