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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

什么是組織奉獻(xiàn)者 ?奉獻(xiàn)者的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?

 
講師:李大志 瀏覽次數(shù):2309
 組織中什么樣的人才是奮斗者?,F(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化,要以?shī)^斗者為本,創(chuàng)造以?shī)^斗者為本的人才機(jī)制和文化土壤,讓?xiě)腥?、庸人、不?chuàng)造價(jià)值的人痛苦并被淘汰出局,讓奮斗者和價(jià)值創(chuàng)造者快樂(lè)并脫穎而出。那么誰(shuí)是奮斗者?奮斗者的標(biāo)準(zhǔn)是什么?組織中的每一個(gè)人都可以成為奮斗者,每一個(gè)平凡的人都可能是奮斗者。但奮斗者

組織中什么樣的人才是奮斗者?,F(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化,要以?shī)^斗者為本,創(chuàng)造以?shī)^斗者為本的人才機(jī)制和文化土壤,讓?xiě)腥?、庸人、不?chuàng)造價(jià)值的人痛苦并被淘汰出局,讓奮斗者和價(jià)值創(chuàng)造者快樂(lè)并脫穎而出。那么誰(shuí)是奮斗者?奮斗者的標(biāo)準(zhǔn)是什么?組織中的每一個(gè)人都可以成為奮斗者,每一個(gè)平凡的人都可能是奮斗者。但奮斗者需滿足以下五個(gè)要求,

第一,要有使命感,有持續(xù)艱苦奮斗的精神。奮斗者一定有信念,有追求,一定是使命驅(qū)動(dòng)者。公司核心價(jià)值觀的踐行者。

第二,共享價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)合作群體奮斗。奮斗者絕不是單打獨(dú)斗者,而是善于團(tuán)隊(duì)合作,樂(lè)于集體奮斗的人?;诠蚕淼膬r(jià)值觀,既發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),敢于擔(dān)責(zé),又善于融入組織與團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作,遵守組織規(guī)則,不立山頭、不搞個(gè)人主義、不拉幫結(jié)派。

第三,講奉獻(xiàn),多付出,提出挑戰(zhàn)性績(jī)效目標(biāo),終生奮斗。奮斗者對(duì)于回報(bào)不是應(yīng)得心態(tài),而是先講奉獻(xiàn),多付出。

第四,有意愿、有能力、有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)。持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造者、奮斗者不是懶人,而是有強(qiáng)烈的工作意愿。想干事者,奮斗者不是庸人,而是在不同的崗位上有能力擔(dān)當(dāng)職責(zé)。能干事者,奮斗者不是占著位子不作為的人,而是有業(yè)績(jī)。干了活并能出活的人。奮斗者不是靠老本吃飯,而是能跳出歷史貢獻(xiàn)舒適區(qū),持續(xù)成為價(jià)值創(chuàng)造者。

第五,不斷接受挑戰(zhàn),勇于自我批判,實(shí)現(xiàn)自我超越者。奮斗者不是安于現(xiàn)狀,迷戀舒適區(qū)生活者,而是愿意接受挑戰(zhàn),勇于自我批判,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越者。奮斗者敢于面對(duì)問(wèn)題與不足,聽(tīng)得了批評(píng),受得了委屈,扛得了壓力,放得下面子,經(jīng)得住表?yè)P(yáng)。



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李大志
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