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管理者如何選人,三條選人標(biāo)準(zhǔn),一定要重視

 
講師:沈丹陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2329
 分享最重要的一點(diǎn)收獲,嚴(yán)格選人。選人不僅包括面試,更重要的是在日常工作中怎么看一個(gè)人。首先一條原則,態(tài)度比能力更重要。不是能力不重要,而是對(duì)于我們大部分公司,大部分工作都沒(méi)有那么復(fù)雜。一個(gè)人只要有積極的態(tài)度,他很容易上手。相反,如果一個(gè)人只是有一定的能力和經(jīng)驗(yàn),態(tài)度一般,就算你安排給他很清楚的工作,

分享最重要的一點(diǎn)收獲,嚴(yán)格選人。選人不僅包括面試,更重要的是在日常工作中怎么看一個(gè)人。首先一條原則,態(tài)度比能力更重要。不是能力不重要,而是對(duì)于我們大部分公司,大部分工作都沒(méi)有那么復(fù)雜。一個(gè)人只要有積極的態(tài)度,他很容易上手。相反,如果一個(gè)人只是有一定的能力和經(jīng)驗(yàn),態(tài)度一般,就算你安排給他很清楚的工作,他也不一定能做的很好,你也會(huì)感受到很多很隨意的結(jié)果。那怎么判斷一個(gè)人的態(tài)度呢?三個(gè)視角,

第一,自驅(qū)力最重要。什么叫自驅(qū)力?就是你不需要給他提要求,他自己就想把這件事情做到特別好。有的時(shí)候你交給他一個(gè)工作,你并沒(méi)有說(shuō)清楚標(biāo)準(zhǔn)。但是當(dāng)他交給你的時(shí)候,你一定能感受到那種用心的表現(xiàn)。

第二,耐煩。很多人喜歡說(shuō)耐心,但是耐心這個(gè)詞我認(rèn)為并不準(zhǔn)確。一個(gè)人在工作中,只要想往前走,就一定會(huì)接觸到很多自己不熟悉、不適應(yīng)甚至不認(rèn)同的事情。在這種情況下,我認(rèn)為耐煩比耐心更準(zhǔn)確。耐心往往體現(xiàn)到的是自己熟悉的,已經(jīng)掌控的工作。耐煩所體現(xiàn)的是一個(gè)人怎么去拓展自己的邊界。

第三點(diǎn),小我。相對(duì)于自我而言。這些年接觸過(guò)的優(yōu)秀的人,他們身上都有一個(gè)明顯的特質(zhì),那就是不太關(guān)注自己的感受,相反,他們特別在意別人的感受。工作當(dāng)中他們很關(guān)注我,為別人創(chuàng)造了什么價(jià)值。我跟別人配合的時(shí)候,別人到底怎么想,是否會(huì)讓別人舒服更高效,這些都屬于小我的表現(xiàn)。相反,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些能力普通的人,他們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是非常在意自我的感受,不喜歡被批評(píng)得失,心特別重,很敏感,這些都是很自我的表現(xiàn)。

以上就是判斷一個(gè)人態(tài)度的三個(gè)切入點(diǎn),自驅(qū)、耐煩、小我。如果一個(gè)人具備這三點(diǎn)品質(zhì),我認(rèn)為哪怕他的能力沒(méi)有那么強(qiáng),也值得培養(yǎng),而且他的進(jìn)步一定會(huì)很快。相反,如果一個(gè)人不具備這三點(diǎn)品質(zhì),哪怕他過(guò)去的背景很光鮮,我認(rèn)為也難堪大用。




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沈丹陽(yáng)
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