哪些是以成本為導向的產(chǎn)品特性呢？通常比較熟悉的，例如ODM和OEM這樣的企業(yè)，它絕大部分都是以成本為先的精益供應鏈的特性。那么還有哪些產(chǎn)品市場上對這類產(chǎn)品的價格接受度非常有限，一旦價格波動會非常敏感，甚至消費者就不會接受的產(chǎn)品，例如礦泉水，我們知道規(guī)模很大的類似于農(nóng)夫山泉這樣的礦泉水的企業(yè)，它的極限運輸距離是多少嗎？汽車的運輸半徑極限半徑是500公里，鐵路的運輸半徑極限半徑是700公里，超過這個半徑之后，它的礦泉水就不賺錢了。這樣的產(chǎn)品就是對成本非常敏感的產(chǎn)品，企業(yè)就一定要通過持續(xù)的精益和降低總成本去保證自己的利潤。
這樣的企業(yè)在構建供應鏈的時候，對供應商的要求當然不是僅僅去談價格。我們說精益供應鏈即使是以精益為前提，它也是和供應商一起共同不斷的去降低你的過程成本、溝通成本、交易成本，不斷的降低供應鏈的總成本，去達到精益的目的，以及能夠持續(xù)的去構建你的成本優(yōu)勢，這樣的供應鏈我們叫做精益供應鏈。
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