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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)該如何確定品牌營銷戰(zhàn)略方向?

 
講師:吳越舟 瀏覽次數(shù):2274
 通過安索夫矩陣所劃分出的四個象限,延伸出的4種不同的市場營銷戰(zhàn)略方法,分別是市場滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,那分別是什么呢? 1、市場滲透戰(zhàn)略,簡單的說,是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率,或增加消費者對品牌的忠誠度。我們首先要考慮的是,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,現(xiàn)有的產(chǎn)品是否能夠

通過安索夫矩陣所劃分出的四個象限,延伸出的4種不同的市場營銷戰(zhàn)略方法,分別是市場滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,那分別是什么呢?

1、市場滲透戰(zhàn)略,簡單的說,是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率,或增加消費者對品牌的忠誠度。我們首先要考慮的是,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,現(xiàn)有的產(chǎn)品是否能夠更多更好的占領(lǐng)市場份額。除了最常規(guī)的促銷手段之外,是否還能通過其他的方式來吸引消費者呢?促使其產(chǎn)生更多的消費行為?

2、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略是指在市場環(huán)境及消費需求發(fā)生改變時,品牌為了保持市場的地位,留住用戶,對產(chǎn)品進行更新與迭代,借助原有的消費者對品牌已經(jīng)產(chǎn)生出來的連接,來推廣新的產(chǎn)品。

3、市場開發(fā)戰(zhàn)略是指現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)出新的市場機會,但采取這種戰(zhàn)略的同時,切記不要因為開發(fā)新的市場而忽視了原有的市場基礎(chǔ)。

4、多元化發(fā)展戰(zhàn)略,一般多見于根基深厚的大企業(yè),利用企業(yè)自身的產(chǎn)品、技術(shù)、市場等多方面的現(xiàn)有優(yōu)勢,根據(jù)物資流動方向,使企業(yè)不斷的向縱深發(fā)展的一體化戰(zhàn)略方法。



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吳越舟
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