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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的特點(diǎn)

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2303
 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的特點(diǎn)。由于供應(yīng)鏈本身就是一種整體性特別顯著的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對(duì)他的優(yōu)化首要的是立足等級(jí)。協(xié)同運(yùn)作持續(xù)改善。因此,供應(yīng)鏈管理優(yōu)化主要有兩個(gè)特點(diǎn):資源整合的整體性和信息共享的整體性。 1、資源整合的整體性。供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要的內(nèi)容就是處理供應(yīng)鏈企業(yè)之間的鏈接問(wèn)題。使供應(yīng)鏈中的企業(yè)整合起

供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的特點(diǎn)。由于供應(yīng)鏈本身就是一種整體性特別顯著的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對(duì)他的優(yōu)化首要的是立足等級(jí)。協(xié)同運(yùn)作持續(xù)改善。因此,供應(yīng)鏈管理優(yōu)化主要有兩個(gè)特點(diǎn):資源整合的整體性和信息共享的整體性。

1、資源整合的整體性。供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要的內(nèi)容就是處理供應(yīng)鏈企業(yè)之間的鏈接問(wèn)題。使供應(yīng)鏈中的企業(yè)整合起來(lái),獲得整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲得價(jià)值*化。而這種整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得,不是將每個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行拼湊所能實(shí)現(xiàn),他需要在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上對(duì)資源進(jìn)行整合,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化。

2、信息共享的整體性。供應(yīng)鏈中所有參與者,尤其是關(guān)鍵參與者,是否有能力及時(shí)準(zhǔn)確獲得相關(guān)信息,是提高供應(yīng)鏈性能的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈的啟動(dòng)應(yīng)該由顧客需求所驅(qū)動(dòng)。在一個(gè)沒(méi)有良好的信息共享的供應(yīng)鏈環(huán)境中,顧客需求在供應(yīng)鏈的傳遞過(guò)程中往往會(huì)被扭曲放大,產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化的第一步。因此,供應(yīng)鏈企業(yè)間必須實(shí)現(xiàn)信息交流的網(wǎng)絡(luò)化、制度化、橫向化、規(guī)范化、靈活化、開(kāi)放化和安全性。一言以蔽之,供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都必實(shí)現(xiàn)信息共享的整體性。



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陳飚
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