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中國企業(yè)培訓講師

數(shù)字化轉型的主要維度

 
講師:魏凌睿 瀏覽次數(shù):2298
 數(shù)字化轉型的主要維度,成功的數(shù)字化轉型提供數(shù)字化的產(chǎn)品和服務,形成新的客戶體驗,并且將滿足客戶需求的整個業(yè)務過程。數(shù)字化包含五個主要維度,產(chǎn)品與服務內部業(yè)務流程、組織結構、渠道與供應鏈整合及營銷商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 越來越多產(chǎn)品開始數(shù)字化,今天的用戶已經(jīng)不再單純因為需求而消費,也因為興趣

數(shù)字化轉型的主要維度,成功的數(shù)字化轉型提供數(shù)字化的產(chǎn)品和服務,形成新的客戶體驗,并且將滿足客戶需求的整個業(yè)務過程。數(shù)字化包含五個主要維度,產(chǎn)品與服務內部業(yè)務流程、組織結構、渠道與供應鏈整合及營銷商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

越來越多產(chǎn)品開始數(shù)字化,今天的用戶已經(jīng)不再單純因為需求而消費,也因為興趣而消費。以美的置地為數(shù)字化營銷案例,他們在面臨存量市場及新冠疫情等困境時,進行業(yè)務中臺建設,與數(shù)字業(yè)務創(chuàng)新,成功啟動在線售樓業(yè)務,協(xié)同實現(xiàn)無接觸式交易方案落地,構建在線售樓能力集合網(wǎng)絡的險災*管理生態(tài)體系也值得借鑒。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例中,優(yōu)秀企業(yè)家戰(zhàn)略領導力首期班的學員,企業(yè)農(nóng)信互聯(lián)。他們用數(shù)字技術重構畜牧業(yè),幫助豬場實現(xiàn)了數(shù)字化的升級和豬場實施透明化管理,產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,到了飼料企業(yè),做了飼聯(lián)網(wǎng),還和很多金融機構合作,實現(xiàn)了圍繞生豬企業(yè)的保險、融資、租賃貸款等金融服務。再往下游,就是食品屠宰企業(yè),農(nóng)信互聯(lián)進一步做了食聯(lián)網(wǎng)這臺SAAS系統(tǒng)。數(shù)字化轉型的本質,一是用更高效的方式創(chuàng)新性應用數(shù)字技術,提供新的產(chǎn)品與服務。二是改造做事的人和組織生產(chǎn)關系,在變幻莫測的時代,數(shù)字化轉型是不確定性中的*確定性。一切生意都可以用數(shù)字化重新做一遍,所有企業(yè)都需要通過數(shù)據(jù)技術重構數(shù)字化轉型的企業(yè),最后都是數(shù)據(jù)驅動的科技企業(yè),所有的員工都是數(shù)據(jù)分析師或應用開發(fā)者。



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魏凌睿
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