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精益供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用與思想

 
講師:黃辰 瀏覽次數(shù):2284
 做采購需要知道精益供應(yīng)鏈,什么是精益供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈是起源于日本豐田公司一種及時制生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理思想,是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費,利用盡可能少的資源,創(chuàng)造盡可能多的價值,它包括以下幾個方面。 1、以顧客需求為中心,要從顧客的立場,而不是僅從企業(yè)的

做采購需要知道精益供應(yīng)鏈,什么是精益供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈是起源于日本豐田公司一種及時制生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理思想,是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費,利用盡可能少的資源,創(chuàng)造盡可能多的價值,它包括以下幾個方面。

1、以顧客需求為中心,要從顧客的立場,而不是僅從企業(yè)的立場或一個功能系統(tǒng)的立場來確定什么創(chuàng)造價值,什么不創(chuàng)造價值。

2、對價值鏈中每個環(huán)節(jié)進行分析,產(chǎn)品設(shè)計、制造和訂貨等,每一個環(huán)節(jié)進行分析,找出不能提供增值的浪費所在。

3、及時創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動的價值。

4、一旦發(fā)現(xiàn)造成浪費環(huán)節(jié),及時消除。

實施精益思想五個基本原則。

1、正確的確定價值。

2、識別價值流。

3、價值流動。

4、需求拉動。

5、盡善盡美。



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/117001.html
黃辰
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