供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。對于由零售商、供應(yīng)商、制造商所組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，造成惡性循環(huán)的罪魁罪魁禍?zhǔn)资窍到y(tǒng)本身的結(jié)構(gòu)，處在大系統(tǒng)當(dāng)中的每一個(gè)子系統(tǒng)，在不考慮整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)候，這種需求信息被扭曲的現(xiàn)象自然而然的就發(fā)生了。所以牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因總結(jié)如下：
第一，價(jià)格的波動。價(jià)格波動會促使提前購買，制造商通常會進(jìn)行周期性促銷，這會促使其分銷商提前購買日后所需要的產(chǎn)品。而提前購買的結(jié)果是，顧客所購買的數(shù)量并不反映他們的即時(shí)需求，這些批量足以供他在將來一段時(shí)間內(nèi)使用。當(dāng)制造商的價(jià)格恢復(fù)正常水平時(shí)，顧客由于有足夠的庫存，因此在其庫存消耗完之前，他們不會再購買。結(jié)果顧客的購買模式并不能反映他們的消耗消費(fèi)模式，并且使其購買的數(shù)量的波動，要其消耗量波動大，從而產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。在我們國家，所謂的六一八、雙十一就是牛鞭效應(yīng)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
第二，供應(yīng)鏈間各個(gè)環(huán)節(jié)間信息不透明。上游企業(yè)如果僅根據(jù)下游企業(yè)的訂單來安排生產(chǎn)量和庫存量，而未查明或無法查明產(chǎn)生該訂單的原因是什么，訂單反映的數(shù)額是否反映下游企業(yè)的實(shí)際需求。供應(yīng)鏈間各個(gè)環(huán)節(jié)間信息不透明，是導(dǎo)致牛鞭產(chǎn)生的根本原因。
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