關(guān)于效率和效能，企業(yè)該如何選擇？想要正確的選擇效率和效能，企業(yè)先要弄明白什么是效率，什么是效能。如果對這兩個詞的概念也不是特別清楚的話，管理學大師**曾經(jīng)簡單的解釋過效率和效能這兩個詞，他認為效率就是正確的做事，而效能則是做正確的事，兩者聽起來非常接近，但實際上卻相差甚遠。
當一個企業(yè)正處于初創(chuàng)期，對于這家企業(yè)，是應(yīng)該首先提升效率還是效能，是效能。為什么要提升效能？因為效能是做正確的事，只有做正確的事，才能確保企業(yè)的工作是在堅實的，朝著自己的目標邁進?；蛘邠Q句話說，只有從戰(zhàn)略層面決策好一個目標，樹立好一個方向，才能讓企業(yè)在發(fā)展的路上卓壯壯大自身。如果不提升效能，沒有好的戰(zhàn)略決策，就容易出現(xiàn)東一榔頭西半錘的發(fā)展狀況，最后導致失敗。相反，對于一家成熟的企業(yè)，有戰(zhàn)略有方向的企業(yè)，這個時候應(yīng)該提升是效率為先。當企業(yè)成為了龐然大物的時候，發(fā)展的增速就會逐漸變慢，所以更需要從各個層面來提升效率。為什么那些巨頭公司每隔一個周期就會引進一些新的血液？這就是從各個維度來間接的提升企業(yè)的效率。所以關(guān)于效率和效能不同的企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的狀況，合理選擇提升效率或者效率。要正確的做事，更要做正確的事情。
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