在做事的過程中，我們注意到很多人的興奮點是不一樣的。有的人是鼓勵型的人，告訴大家，大家都很棒。有的人喜歡批評說，這個不行，那個不行。有的人喜歡分析A也是對的，B也是對的，總的來說是什么樣的，他喜歡去分析和解釋。但是還有一部分人他愿意去解決問題，用設計，用創(chuàng)意，讓一件事情變得往前推進，或者是實現(xiàn)飛躍。今天企業(yè)最歡迎的人才是建設型的人才。他兼具分析、批評和鼓勵，同時又能拿出能力讓這件事情得到成果。這種交付力常常要在你的內(nèi)在形成新的三觀，任何一件事它有是非觀、對錯觀和本質(zhì)觀。
1、是是非觀，是否符合做人的原則和普世的價值觀。
2、叫對錯觀。在做一件事情過程中，哪些是容易犯錯的，哪些容易形成積極的反饋，這叫對錯觀。往往一件事在是非和對錯上停留在這里的，往往是喜歡鼓勵型的或者批評型和分析型。
3、是叫本質(zhì)觀。這件事情實現(xiàn)它的本質(zhì)是什么？最中心的OKR是什么？完成這樣一件事，要經(jīng)歷哪些時間，哪些節(jié)奏，用什么樣的資源和人手能夠?qū)崿F(xiàn)它最困難的事情。通過什么方式去解決它？看到一件事情的本質(zhì)才是建設型人才。他內(nèi)心在意的事情。所以一件事情的三觀如何樹立，更看重哪一部分？這是一個建設型人才必要的一個心路歷程，所以希望各位建立好三觀，并做到本質(zhì)，解決問題。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/117044.html
