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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

未來企業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型?提出了要四新,新消費(fèi)時(shí)代的四新

 
講師:黃辰 瀏覽次數(shù):2278
 其實(shí)現(xiàn)在做企業(yè)越來越難做,包括就是現(xiàn)在很多企業(yè)遇到的瓶頸,問題也很多。其實(shí)最終會發(fā)現(xiàn)總結(jié)兩點(diǎn),就是這兩高兩低,哪兩高? 第一個(gè),就是固定投資越來越高了。廠房的投資,原材料成本的上漲,甚至員工的工資也在漲。所以很多企業(yè)固定投資,固定成本越來越高了。 第二個(gè),就是獲客成本也越來越高了。之前靠

其實(shí)現(xiàn)在做企業(yè)越來越難做,包括就是現(xiàn)在很多企業(yè)遇到的瓶頸,問題也很多。其實(shí)最終會發(fā)現(xiàn)總結(jié)兩點(diǎn),就是這兩高兩低,哪兩高?

第一個(gè),就是固定投資越來越高了。廠房的投資,原材料成本的上漲,甚至員工的工資也在漲。所以很多企業(yè)固定投資,固定成本越來越高了。

第二個(gè),就是獲客成本也越來越高了。之前靠地推,拼命發(fā)傳單,其實(shí)就有客戶來,但是現(xiàn)在100張傳單發(fā)出去,基本上99張都扔到垃圾桶去了,包括過去的電話營銷,過去電話營銷100通電話可能有10個(gè)20個(gè)能接通你的電話就不錯(cuò)了。但現(xiàn)在估計(jì)100通電話,一個(gè)人都都不接吧?,F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)做推廣也是一樣,據(jù)說現(xiàn)在頭條是做一個(gè)粉絲的推廣,一個(gè)粉絲的成本在500塊錢了,抖音也基本上在300到400了。所以現(xiàn)在獲客成本也非常的高。結(jié)果就導(dǎo)致了企業(yè)的兩高。

哪兩低?

第一個(gè),就是收入越來越低了。

第二個(gè),就是收入低就帶來了利潤就越來越低。

所以這是傳統(tǒng)企業(yè),就是過去總結(jié)兩高兩低。那未來企業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型?提出了要四新,新消費(fèi)時(shí)代的四新。哪四個(gè)?

第一個(gè),新關(guān)系。

1、過去跟客戶的關(guān)系是什么關(guān)系?交易關(guān)系,我是賣方,你是買方,屬于買賣交易關(guān)系。但是現(xiàn)在必須要跟這種買賣的交易關(guān)系要變成另外一種關(guān)系稱作合作的關(guān)系,就是我們要把客戶變成我們的合伙人,關(guān)系變了。

2、要把過去的這種服務(wù)的關(guān)系,變成社群的關(guān)系。就是過去我給你提供服務(wù),但是現(xiàn)在的服務(wù)已經(jīng)不是客戶真正想要的,而是我們要組建一個(gè)社群,做一個(gè)圈層,讓一群志同道合的人來一起玩。這是第一個(gè)新關(guān)系。

第二個(gè),新模式。就是過去的模式也變了,過去的模式是我們打廣告、做促銷,搞低價(jià),這是過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式,或者過去傳統(tǒng)的盈利模式。但現(xiàn)在的模式,它已經(jīng)顛覆了,就是我們要把過去的這種做促銷,做低價(jià)的這種模式,改成讓主動的讓客戶找到你。只有一種方法就是擴(kuò)大你的流量,擴(kuò)大你的入口,讓客戶先知道你。

第三個(gè),新渠道。過去的渠道主要是線下,現(xiàn)在的渠道必須是線下和線上要把它打通,這也是現(xiàn)在非常流行的一個(gè)詞,社交新零售,就是通過互聯(lián)網(wǎng)跟線下的店面,跟用戶打成一片。

第四個(gè),新技術(shù)。

1、包括現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)分析,過去在買一本書,在線下書店買,說我要買同類型,買一本營銷的書,可能你需要四處去找。但現(xiàn)在大數(shù)據(jù)分析不用了,你在當(dāng)當(dāng)里面買一本營銷的書,下面全部推送,全是營銷類的書籍,這就是大數(shù)據(jù)。

2、云計(jì)算,云存儲。

所以這是未來企業(yè)四個(gè)發(fā)展的方向,要改變跟客戶的關(guān)系,要用新的模式,要改變新的渠道,最后就是要用新的渠道。所以這才是未來企業(yè)真正的它的出路在什么地方。



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黃辰
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