如果你的公司目前正好處于越來(lái)越內(nèi)卷的行業(yè)空間之中，你應(yīng)該怎么辦呢？?jī)?nèi)卷是指出現(xiàn)在同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，要付出更多倍的努力，才能夠爭(zhēng)取到有限的資源，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)收益努力比下降的現(xiàn)象。尤其近些年來(lái)，外部環(huán)境也是比較艱巨的，數(shù)量不斷增多的，也正是小微企業(yè)，我們這些企業(yè)能夠分的盤(pán)局越來(lái)越小。當(dāng)企業(yè)連一點(diǎn)資源都得不到的時(shí)候，其實(shí)我們這家企業(yè)就被自然淘汰。在找到突破口之前，我們要了解內(nèi)卷化效應(yīng)出現(xiàn)的原因，我總結(jié)了三點(diǎn)。一，資源太過(guò)有限，造成了狼多肉少的現(xiàn)象。二、業(yè)務(wù)是在低水平的重復(fù)，進(jìn)而帶來(lái)了自我懈怠與自我消耗。三、參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)管理者缺少了獨(dú)立創(chuàng)新能力或者成長(zhǎng)思維，落后于行業(yè)發(fā)展的速度。這三點(diǎn)造成了我們行業(yè)不斷的進(jìn)行內(nèi)卷化，如何破局呢？其實(shí)這是很多企業(yè)一直在思考的問(wèn)題。
企業(yè)的內(nèi)卷與個(gè)人層面的內(nèi)卷，在解決方法上是一樣的，至少有三種解決思路。我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)內(nèi)部變革做到的企業(yè)都成功的通過(guò)降維打擊挑戰(zhàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在一個(gè)堅(jiān)固的傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)走出自己的新路，創(chuàng)新的新業(yè)務(wù)。其次，垂直發(fā)展，充分分析公司當(dāng)下的業(yè)務(wù)，它的價(jià)值以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。站在客戶(hù)的角度，把核心優(yōu)勢(shì)縱深垂直的發(fā)展下去，然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)能夠與我們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手就變少了。其三，放大格局，找到企業(yè)的第二曲線，或者站在更大的市場(chǎng)環(huán)境上，借助外力，要么加入平臺(tái)，要么自己成為平臺(tái)，這樣的機(jī)遇也會(huì)大不相同的。所以變是未來(lái)企業(yè)發(fā)展路上*不變的解決方案，未來(lái)企業(yè)進(jìn)化的節(jié)奏也會(huì)越來(lái)越快，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的老板們要做好這種心理準(zhǔn)備了。
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