一家連鎖超市，一沒有核心技術(shù)，二模式容易復制，但是它比阿里巴巴都還賺錢，2016年的銷售業(yè)績就到了2677億，凈利潤144億，在全世界有七萬多家門店，在整個零售行業(yè)有一種說法，全世界只有兩種便利店，就是711。傳統(tǒng)的開店模式咋開店？今年開一家，如果賺到錢，拿著賺到的錢，開第二家，拿著第二家賺到錢，再投開第三家，所有的環(huán)節(jié)，雖然都牢牢控制在自己手上，但是它有一個非常致命的問題，就是開店越多，資產(chǎn)越重，負擔越大，員工越多，管理越難，如果一不小心遇上了其他的特殊時期，有可能一下子打到解放前。711是用啥模式？它之所以利潤高，是因為它通過加盟模式把幾乎大的成本全部讓別人承擔，所以711一直是輕資產(chǎn)模式。跟711合作有兩種合作模式：
第一種模式，投資管理性的加盟，單店所有的投資費用是由加盟商自己承承擔，自負盈虧。
第二種模式，委托管理性的加盟。公司總部會把一個成熟的門店委托給加盟商，包括日常的經(jīng)營費用，都是由總部承擔的，所以加盟商只需要按照總部的模式來去執(zhí)行，然后就可以定期的分配就營業(yè)。
不管是第一種模式還是第二種模式合作，整個加盟商都是要參與到整個店務的運營里面去，所以他的人工成本是很低的，而且要接受總部的統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一標準、包括供應鏈體系，包括收款模式都是統(tǒng)一起來的。除了這些以外，711還會幫助你打通供應鏈體系、品牌體系。如果缺錢開店，還會提供金融服務，如果需要客戶信息的分析，還有信息分析的知識，通過不同的維度來賦能。所以711其實是一個打造便利店連鎖模式的一個平臺公司。
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