今年我們能不能把去年的努力，在今年能夠紛紛的兌現(xiàn)呢？我們當(dāng)然懷著這個美好的愿望，因為去年真的是令人難忘的一年，也是非常極具創(chuàng)新的一年。去年發(fā)生了一件事情，就是*的創(chuàng)新企業(yè)。藍(lán)海戰(zhàn)略這本書里，重點(diǎn)作為標(biāo)桿性的案例的太陽馬戲團(tuán)宣布破產(chǎn)了。所以，即便是一個極具創(chuàng)新的企業(yè)，當(dāng)你躺在過去的這種成就之上，不再進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的話，那你也會面臨死亡，所以，持續(xù)創(chuàng)新真的成為我們每家企業(yè)要變成一種長期的日常的。所以我們現(xiàn)在又回到最初提的那個問題，就是去年的創(chuàng)新，今年能不能有效？今年能不能就是直接兌現(xiàn)了，不要再創(chuàng)新了。
希望你能放下這個念頭，創(chuàng)新真的是要及時的應(yīng)變的一個過程，今年有今年的形勢和任務(wù)。我們就從電商這個行業(yè)來看，從去年到今年發(fā)生了急劇的變化。你看從傳統(tǒng)的電商，到了微商，微商又到了直播帶貨，后面又發(fā)生了。社區(qū)團(tuán)購線上線下融合這樣的一個新的趨勢。整個背后的背景，還有一個私域流量和千人千面服務(wù)的這樣的一個特點(diǎn)。所以創(chuàng)新正在發(fā)生急劇的變化，我們每個企業(yè)都要豎起耳朵，擼起袖子，挽起褲腳，隨時隨地的投入到新的創(chuàng)新應(yīng)變當(dāng)中。所以今年我給大家的主題叫即時，就是這個道理，隨時隨地的展開創(chuàng)新的工作坊，去面對市場的變化。
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