在今天，中國企業(yè)就不要再去奢望什么彎道超車，指數(shù)級增長之類的事情，這個時候需要不斷的思考是怎么樣讓自己活下來，面對未來一兩年可能更長時間，整個大環(huán)境可能都不容樂觀，作為*企業(yè)應(yīng)該如何生存？覺得在這個點上國家是給了我們的一個標(biāo)準(zhǔn)答案的，四個字“專精特新”
第一個，專。什么是專？比如專注、專業(yè)、專研，只要跟專有關(guān)的，都算是在這個維度里面。比如我更聚焦我的市場更加的專注。比如我在我做的事情里面我比別人專業(yè)那么一點點，去提升我的專業(yè)度，去建立自己的壁壘。比如我用心的去打磨專研我自己的產(chǎn)品或服務(wù)，給客戶更好的體驗。都屬于專的維度，這點做好，可能就會比別人活的更久一點。
第二個，精。比如精準(zhǔn)了，精致或者*還有精細(xì)化。精準(zhǔn)的定義和找到自己的服務(wù)的對象和客戶，精細(xì)化自己的管理和流程，最后為客戶能夠提供更加精致的服務(wù)，更加精致的體驗，這也會有存活的空間。
第三個，特。更多指的是差異化，我有特色，我更有特點，我比被人都特別，只要有呢么一些差異，能讓我們自己體現(xiàn)出來跟別人不一樣，那我們也會有生存的空間。
第四個，新。這個新不是我要做多么大的創(chuàng)新，就是微創(chuàng)新也OK。比如產(chǎn)品上，技術(shù)上，流程上，模式上，哪怕是在包裝上，有那么一丟丟的創(chuàng)新，可能我也能比別人活得好那么一點點。
所以，中小企業(yè)在疫情當(dāng)下應(yīng)該怎么存活，建議就從專精特新這四個點出發(fā)，去結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和未來，做深度的思考，哪怕在這四個點里面，就做透一個點，做對一個點，相信都一定會給企業(yè)帶來一線。
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