年終總結怎么寫才出彩？很多人沒有想過一個問題，在年終總結當中寫自己的錯誤，可能是出彩的關鍵。為什么這么說呢？大家都知道，在年終總結當中。
1、我得寫的全面一些，包括我的計劃，我的反思。
這一年我當時有哪些收獲，為公司有哪些貢獻？那領導一看說，哎呀，確實是啊這個貢獻很大啊，好好表揚一下，這是傳統(tǒng)的事，現(xiàn)在當下可能已經(jīng)不適用。你為什么呢？現(xiàn)在整個公司的這種信息透明度是很高的。他不像是二十年前，幾十年前你也沒有計算機，沒有表格，都靠口頭匯報。現(xiàn)在信息很透明，所以你的業(yè)績數(shù)字，人家一目了然，天天都知道。而在這個時候呢，反過來，如果你能夠在年終總結當中對自己的一些不足之處做深入的分析，反而可能會是你晉升或者讓領導關注你的關鍵。因為你優(yōu)秀的業(yè)績，他從數(shù)字上可以看到，但是很多不足，他了解的不是那么深入，但是呢他又不會一點都不知道。他可能在想，比如說小王在某些方面感覺就是差一點，他也說不出來。然后你呢一下就分析一下自己的不足之處。
1、看哇小王這個可以啊，可以的，背后是什么？就是有自知之明。很多時候這個問題啊不可怕，怕的是不把問題當問題，怕的的是你沒有意識到自己有這個問題。領導還在想，我怎么跟他說呢？結果發(fā)現(xiàn)哎，你提交上來，你自己就開始反思了，這個員工可以，這是第一。
2、他發(fā)現(xiàn)這個小伙子他居然分析的比我看的還要深入，他有自己迭代的能力，他能夠自己去補足自己的不足，能變得更好，可以為以達人。所以很多時候為什么說寫自己的錯誤是出彩的關鍵呢？因為你向你的領導展示了什么，展示了你知道自己的問題所在，而你就可以去克服問題，這個才是你提升的關鍵。所以再總結一下，在當下的管理機制之下，你干的多好領導都是能夠看到的，相反可能干的不足之處才是你出臺的關鍵。你要讓領導看到你自己是知道自己的問題的，你會進一步改進的。而領導才會對你放心的，你就要更重要的任務的，你才能走的越來越好。
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