很多質(zhì)量人員在工作的時(shí)候。針對(duì)業(yè)務(wù)員，就好像警察抓小偷，對(duì)吧？發(fā)現(xiàn)他們的問題，然后就過去指責(zé)，你不應(yīng)該這樣做，你做錯(cuò)了什么？大家要注意這種工作方式是錯(cuò)誤的，為什么？從組織原則上來講，或者說從整個(gè)組織的指揮系統(tǒng)來講，一個(gè)人他頂多只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)吧？因此大家注意，如果當(dāng)你發(fā)現(xiàn)。他違背了我們公司制定的規(guī)程的要求，或者說沒有按照相關(guān)的要求執(zhí)行的時(shí)候。你不應(yīng)該直接去找當(dāng)事人，而應(yīng)該去找他的領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)時(shí)候就要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，因?yàn)樗墓ぷ骶褪撬念I(lǐng)導(dǎo)安排的那他要做什么也應(yīng)該是他的領(lǐng)導(dǎo)來下指令。你如果說針對(duì)出現(xiàn)問題的人，你更多的應(yīng)該是問他你需要什么幫助，對(duì)吧？但是如果說你希望他改正和糾正的時(shí)候，你要去找他領(lǐng)導(dǎo)，讓他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)相應(yīng)的指示，對(duì)不對(duì)？讓他來采取行動(dòng)。這樣你的工作才是符合組織原則，你才能很順暢的把這個(gè)事情給推進(jìn)下去，所以大家要注意你的工作方式。
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