這是一套特別厲害的分錢模式，源自一個(gè)做減肥產(chǎn)品的老板的經(jīng)驗(yàn)。通過將團(tuán)隊(duì)分成四個(gè)層級(jí)，成功實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)自動(dòng)化運(yùn)作和快速發(fā)展，以下是該模式的詳細(xì)介紹。該模式被稱為四層分錢制，老板非常擅長管理和分錢，但對(duì)于公司業(yè)務(wù)的操作并沒有太多想法，于是他決定將群體分開，自己專注于管理和分錢的研究，該模式將團(tuán)隊(duì)分為四個(gè)層級(jí)。
1、剛進(jìn)入的成員處于分錢層，也是最底層的一個(gè)層級(jí)。
2、青銅層的上方是白銀層，白銀層成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主力軍。他們還設(shè)立了一個(gè)商學(xué)院。專門為白銀層成員提供培訓(xùn)，而青銅層沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。這樣一來，剛進(jìn)入的人會(huì)為了有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)而全力提升自己，已進(jìn)入白銀層。青銅層和白銀層的成員都是根據(jù)業(yè)績來獲取收入。
3、接下來是黃金層。這個(gè)層級(jí)的成員不再只看業(yè)績。而是分享公司的分紅。分紅分為三方面，10%給排名靠前且有出色業(yè)績的人。50%根據(jù)不同崗位的貢獻(xiàn)比例進(jìn)行分配，剩下的40%留到年底進(jìn)行全員評(píng)分后再分配。
4、最頂層是王者層級(jí)公司的股東，這套機(jī)制將業(yè)績和管理兩個(gè)方面區(qū)分開來，每個(gè)人都有向上發(fā)展的動(dòng)力，很快形成了獨(dú)立的企業(yè)文化。通過這種模式，該公司從最初的五個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的一千多人，取得了巨大成功。這個(gè)成功案例給我們帶來了很多啟示，通過劃分層級(jí)、分配收入等方式?？梢约?lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
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