我覺(jué)得一天到晚只會(huì)說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略的人是書呆子，如果有辦法在紅海里面找到藍(lán)海才是真的本事，為什么我說(shuō)話這么刻?。恳?yàn)樵谶^(guò)去的幾十年和不同的品牌團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，這是一種實(shí)戰(zhàn)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去尋求一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這是我們每半年平均會(huì)提起的一個(gè)重要話題。然后大家有超多的討論會(huì)還有很多的功課要去做。當(dāng)然在商學(xué)院里面，我們是可以講經(jīng)論道的。即使有真實(shí)的案例都是一種事后分析的一個(gè)觀點(diǎn)。但是在我們每天起床以后，面對(duì)一個(gè)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，真實(shí)的世界，我們每一天都在求生存，每一天都在一個(gè)不確定的環(huán)境當(dāng)中去進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，我們做不到，也不可能用一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，全新的技術(shù)，全新的打法去面對(duì)一個(gè)陌生的全新市場(chǎng)，你叫我用一種無(wú)畏去面對(duì)一個(gè)未知，我覺(jué)得其實(shí)是一種無(wú)知。所以有一個(gè)重要的思維模式，我們一定要糾正我們以為己己熟悉的一定是一個(gè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)是一種枷鎖。但是恰恰我們可以反過(guò)來(lái)講，我們熟悉的往往可以是一段新理程，扎實(shí)的出發(fā)點(diǎn)。以目前的認(rèn)知和科技的發(fā)展數(shù)據(jù)，以及目前很多市場(chǎng)的這個(gè)飽和度，我們是很難一下子就看到一個(gè)所謂全新的藍(lán)海市場(chǎng)，所以與其向外看不如向內(nèi)看。
在我們自己熟悉的熱海市場(chǎng)里面，專心致志的去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)在什么地方？我們最經(jīng)典典古普會(huì)級(jí)的原例，當(dāng)年海爾要進(jìn)軍北美市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模是超大的，但是那里已經(jīng)是百家店的超熱的熱海市場(chǎng)怎么辦？它推出了一個(gè)小型的洗衣機(jī)，非常適合大學(xué)生在自己的居住小空間里面使用。但是它帶了一塊撐板，非常的巧妙。但是打了和洗衣機(jī)的頂面，就形成了一個(gè)操作面，可以在上面讀書，可以在上面操作家務(wù)，一炮而紅，站住腳跟，這個(gè)就是用產(chǎn)品創(chuàng)新的理念，幫助品牌在紅海里面找到了自己的藍(lán)海機(jī)會(huì)。我們也可以用品牌創(chuàng)新的這個(gè)方式。大家最熟悉這兩年就是一種叫品牌跨界。今年最時(shí)尚，最高端的就是LV品牌和meta的合作，還有喜茶和fendi的合作，還有nike和tiffany的合作，跨界就是混搭，混搭就是時(shí)尚兩張老面孔拼成一個(gè)新面孔。所以如果你堅(jiān)信你的品牌有足夠的時(shí)尚基因，或者你有很多的時(shí)尚意愿，然后你的品牌根基也建設(shè)的比較有寬度，你完全可以在跨界混搭的這一個(gè)時(shí)尚的打法里面走的遠(yuǎn)一點(diǎn)，走的寬一點(diǎn)，為自己找到很多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最后一個(gè)體驗(yàn)方向體驗(yàn)政策，我跟大家分享過(guò)一個(gè)西班牙的直播品的twitch，它和兩位足球界的傳奇場(chǎng)景，并且聯(lián)合了十二位*主播，打造了一個(gè)全新的直播型的足球聯(lián)賽，人氣非常的高。
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