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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

三大誤區(qū)讓實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疾而終

 
講師:李家貴 瀏覽次數(shù):2366
 AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對人類起到了重要作用,對企業(yè)經(jīng)營影響毋庸置疑。商業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求?;ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用,其存在是因渠道銷售方式改變,但不是所有實(shí)體企業(yè)都需要這種模式。實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在三大誤

AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對人類起到了重要作用,對企業(yè)經(jīng)營影響毋庸置疑。商業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用,其存在是因渠道銷售方式改變,但不是所有實(shí)體企業(yè)都需要這種模式。實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在三大誤區(qū)。

一、是認(rèn)為技術(shù)能解決所有問題,但它只能是企業(yè)經(jīng)營中效率、效能和速度等的支持和服務(wù)系統(tǒng)或工具,不能拯救企業(yè)。

二、是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)商城模式顛覆一切,但它只是零售的一種銷售模式,不能替代所有實(shí)體零售,企業(yè)完全照搬和復(fù)制只會加快滅亡。

三、是學(xué)習(xí)成功的故事只是收取智商稅的手段,中國商業(yè)因地因人因事而為,至今沒人能復(fù)制阿里、京東、拼多多和胖東來。外面的世界只是展現(xiàn)形式,內(nèi)在商業(yè)本質(zhì)才是企業(yè)必須深挖的內(nèi)容。

一、首先是人貨場,搞明白其中精髓可立于不敗之地。

二、其次是服務(wù)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),這是新時(shí)期經(jīng)營必備模式,是市場與發(fā)展的需要。

三、是文化、組織、團(tuán)隊(duì)、資源等,強(qiáng)大的運(yùn)營能力是保障持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。企業(yè)升級轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)化運(yùn)營體系,需要因企因客因環(huán)境等找到適合自己的轉(zhuǎn)型之道。



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李家貴
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