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中國企業(yè)培訓講師

如何在錄用后短時期內(nèi)評估“溜”還是留

 
講師:陳小洪 瀏覽次數(shù):126
 入職后短時間內(nèi),判斷是否應(yīng)該離職,遇到以下情況建議離職: 一、屁都沒有學就安排一堆工作,對于職場小白,需要有系統(tǒng)完整的培訓體系,而不是幾小時就結(jié)束的培訓。 二、剛上手工作時領(lǐng)導(dǎo)前輩翻白眼不愿意指導(dǎo),嘗試社交溝通技巧解決無果,好的領(lǐng)導(dǎo)能帶你融入團隊、快速學習成長,在垃圾領(lǐng)導(dǎo)身邊只能收獲負面

入職后短時間內(nèi),判斷是否應(yīng)該離職,遇到以下情況建議離職:

一、屁都沒有學就安排一堆工作,對于職場小白,需要有系統(tǒng)完整的培訓體系,而不是幾小時就結(jié)束的培訓。

二、剛上手工作時領(lǐng)導(dǎo)前輩翻白眼不愿意指導(dǎo),嘗試社交溝通技巧解決無果,好的領(lǐng)導(dǎo)能帶你融入團隊、快速學習成長,在垃圾領(lǐng)導(dǎo)身邊只能收獲負面情緒。

三、公司喜歡搞形式主義,比如一天到晚開讀書分享會、下班就開會、每天寫心得感悟,應(yīng)把工作時間放在有價值的工作上。



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陳小洪
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