某日參加一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的培訓(xùn),上臺演講的是一位90后的年青人,剛畢業(yè)3年,25歲,融資3次,企業(yè)估值5000萬美金,公司產(chǎn)品是企業(yè)管理軟件,在臺上,講自己是如何成功的,對此,我提提我的看法。
中國改革開放到今天也就才不到40年的時間,40年里有很多企業(yè)一夜暴富,又一夜倒閉,就拿家電行業(yè)來講,90年代有幾百種品牌,但到了今天,不超過10個,每年的福布斯財富榜成了“殺豬榜”,很多首富第二年就成了階下囚,中國500強的平均壽命也才23年,中小企業(yè)平均壽命2.9年,所以,什么是成功?人的壽命是有限的,但組織的壽命可以是無限的,世界上創(chuàng)業(yè)1000年的企業(yè)就有7家,而短短不到幾十年的企業(yè),怎么可能談成功呢?就好像10歲的孩子在臺上說,自己小時候是什么樣子,當(dāng)他說自己小時候的時候,臺下往往會出現(xiàn)一群人在笑,因為他現(xiàn)在也只是孩子。
王越老師認為企業(yè)家談成功往往預(yù)示著企業(yè)將倒閉,世界上很少有百年企業(yè)的當(dāng)今CEO出來跟大家分享成功的,中國最受尊敬的華為公司,創(chuàng)始人任正非很少談成功,每次只談危機,他從來不接受媒體的采訪,我相信他很清楚,華為的目標(biāo)應(yīng)該是將來超100年的企業(yè),而現(xiàn)在只有30年,路還很長,任何一家企業(yè)都會經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期和轉(zhuǎn)型企業(yè),然后再進入創(chuàng)業(yè)期。未來的路并不平坦,白惡期的恐龍如果有思想的話,它們從不會相信恐龍有一天會從地球是消失,因為他們是那么得強大。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的亮點會有上百種,但誰也不知道哪些是有用的,哪些是無用的,也許只有5種推動了他們快速地成長,而95種其實是一種阻礙。他們的成功,并不是他們選擇了未來,而是未來選擇了他們。
所以,中國目前的企業(yè)家談成功,是一種倒退,但他們可以講失敗的經(jīng)驗,可以講他們的做法,但這不是成功,企業(yè)家應(yīng)該務(wù)實,應(yīng)該追求精益求精,停留在過去的人就變成了學(xué)者,學(xué)者會研究別人是如何在當(dāng)時成功的,而企業(yè)家眼里沒有成功,只有更好,今天最好的成績只是明天最底的要求。
上圖為日本歷史最悠久的企業(yè)叫“金剛組公司”,是世界上歷史最悠久的公司。其創(chuàng)立于公元578年,相當(dāng)于中國的南北朝時期,已有1435年的歷史,專門從事寺院建筑業(yè)
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