前幾天，80后創(chuàng)業(yè)代表人物茅侃侃自殺，引來很多人的種種非議，甚至借對既定國策亂加點評，真是不知背后是否還保留足夠的人性和理智！
出生于1983年的茅侃侃年紀輕輕便聲名遠播。21歲創(chuàng)辦Majoy、23歲接受央視《對話》欄目采訪、30歲踏入電競圈、32歲出任萬家電競CEO……被譽為“80后創(chuàng)業(yè)標桿人物”。由于融資計劃失敗，萬家電競的經(jīng)營陷入困難，員工的基本薪資、五險一金難以保證，連計劃中的破產(chǎn)清算都沒有等來。
每一個創(chuàng)業(yè)者其實都是英雄，無論是非成敗，就如同每一段婚姻都是美好的過往，無論是否分崩離析。
侃侃走了，但是不應該成為我們借題發(fā)揮，指責創(chuàng)業(yè)者，甚至是嘲笑創(chuàng)業(yè)的由頭！每一位在商業(yè)的洪流中曾經(jīng)吶喊過的水手，都曾為后人留下不可或缺的經(jīng)驗，向創(chuàng)業(yè)者，致敬！
翻看網(wǎng)絡，就不難發(fā)現(xiàn)，在剛剛過去的2017年，眾多曾經(jīng)為人稱道的創(chuàng)業(yè)者紛紛倒下。。。于是乎，就有人提出了一點，創(chuàng)業(yè)，本身就是個錯誤！人們不該為小成功概率的事件而去拼搏云云
難道真是創(chuàng)業(yè)本身錯誤了？那現(xiàn)如今中國的經(jīng)濟又是曾經(jīng)的誰來支撐的呢？
大眾創(chuàng)業(yè)，順應時代趨勢，符合時代現(xiàn)實，更加是時代主流財富體現(xiàn)形式變化而導致的必然選擇，如果只是靠打工，解決一家人的生存都是問題，創(chuàng)業(yè)，也許還有希望。面對95%慘遭失敗的概率，創(chuàng)業(yè)者該何去何從？
大眾創(chuàng)業(yè)，是要讓大家都出來單干么？？
如果這么想，那你對我黨的決策智慧也太低估了！！
讓我們看一下“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景吧：
1、就業(yè)形勢不容樂觀，一方面大量的人才沒有機會，另一方面卻是大量企業(yè)找不到足夠的人才，結構性障礙如何化解？
2、社會財富的體現(xiàn)形式歷經(jīng)了糧票、存款、房產(chǎn)到優(yōu)質企業(yè)的原始股權的變遷，雇傭制下覆蓋的占據(jù)了絕大多數(shù)的大眾的收入無法得到有效的提升，而隨著資本的財富放大效果，已然導致貧富差距的加劇和社會階層的固化，對社會的長期發(fā)展來說，是非常不利的！如何化解？
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)基礎環(huán)境發(fā)生巨變，為各種新生事物提供的可能，商業(yè)的顛覆已經(jīng)具備的基礎條件，順勢而為鼓勵大家創(chuàng)業(yè)可以催生商業(yè)的活力，促進經(jīng)濟的發(fā)展，實乃明智之舉！
4、人工智能時代，知識已經(jīng)成為核心的生產(chǎn)力，但是人才打工，老板賺錢的體制，無法體現(xiàn)知識的價值，大眾創(chuàng)業(yè)的提出和政策支持，便是對時代主流生產(chǎn)力的釋放和認同
5、即便沒有提出大眾創(chuàng)業(yè)，中國90%以上的企業(yè)家，都是從老東家那里脫離出來，又自立門戶的，這是不爭的事實！我認為也是這樣的局面，造成了中國很少出現(xiàn)百年老店的重要原因，也是造成中國大部分企業(yè)長不大乃至同質化嚴重的根本原因！幾千年了，我們不曾走出這個怪圈！為何？
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，作為國策，上順天時，下順民心，已經(jīng)是不爭的事實！
同時，我們也可以看到，創(chuàng)業(yè)，依然是個高風險的事情！那么，如何提高創(chuàng)業(yè)的成功率呢？
實踐證明，在母體中孵化，是*的選擇！一方面，可以加速母體的發(fā)展，以體制來固化母體的發(fā)展勢能，同時也解決了分配體系與社會發(fā)展脫節(jié)給人才帶來的壓力！相信這才是“大眾創(chuàng)業(yè)”背后的玄妙之處吧！應該也是絕大部分創(chuàng)業(yè)者最好的選擇！
所以，無論是企業(yè)家，還是渴望戴上企業(yè)家帽子的夢想創(chuàng)業(yè)者，“大眾創(chuàng)業(yè)”已然成為一股不可扭轉的潮流，而我們要做的不是再來討論事情本身的對錯，而是如何去適應他！
很顯然，所有帶有“激勵”字眼的機制，在這個時代已經(jīng)無法解決企業(yè)核心人才的問題！這不是一個個體提升就完事兒的時代，這是一個組織必須創(chuàng)新才能生存的時代！
面對時代的變化，一定存在以下五種角色：
一部分企業(yè)家堅決抵制變化，無視人才的需求，而最終被人才拋棄，淪為時代的犧牲品
一部分企業(yè)家積極擁抱變化，以體制變革去面向未來，以制度紅利打劫天下英才，成就時代商業(yè)傳奇！
一部分人才憑想當然，毅然決然脫離母體，承受市場的選擇，在95%與5%中拼搏
一部分人才選擇一個母體，成為平臺中的創(chuàng)客，依托母體低風險創(chuàng)業(yè)，分享時代財富的盛宴！
一部分人沒有膽識，得過且過，拿著固定的工資，享受著當下看起來還可以的收入，而要在可以預見的未來進入社會財富的邊緣，徹底被動！
借用馬云先生曾經(jīng)說過的一句話：未來，要么電子商務，要么無商可務！
同樣的邏輯
我要說的是：未來，你要么成為合伙人，要么無工（有價值的）可做！你要么用合伙人，要么將無人（有價值的）可用！
我們?yōu)槠髽I(yè)提供一整套自主知識產(chǎn)權的多層次合伙人系統(tǒng)，支撐企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展
我們?yōu)閴粝雱?chuàng)業(yè)者提供“拎包即住”式的創(chuàng)業(yè)支持，以有競爭力的產(chǎn)品和合伙人體系支撐人才的創(chuàng)業(yè)夢想！
未來已來！
你來不來？
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