徐元直走馬薦諸葛，劉皇叔三顧茅廬，拉開了諸葛亮輝煌職業(yè)生涯的序幕；一曲《隆中對》定下三分天下大計，博望坡初用兵火燒新野再破曹，確立了諸葛亮蜀漢集團的職業(yè)經(jīng)理人的地位；草船借箭借東風火燒赤壁三氣周瑜，取西川定漢中七擒孟獲，這哥們兒事業(yè)如日中天達到巔峰；六出祁山星墜五丈原，最后以悲劇收場，同時也敲響了蜀漢集團覆沒的喪鐘。
路加認為：縱觀諸葛亮的一生看似熱熱鬧鬧風風光光，實則危機四伏戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。當劉備在諸葛亮面前的自稱由“備”變成“朕”時，是蜀漢集團最強盛之時也是諸葛亮走下坡路的開始。其實諸葛亮的職場悲劇不是偶然因素也不是曹魏的強大，而是諸葛亮的一些要命的性格造成的。下面我們就諸葛亮作為一個職業(yè)經(jīng)理人的錯誤性格和失誤略加分析。
自呈己強，后繼無人。蜀漢集團中每當遇到什么難事或者有什么戰(zhàn)爭，這哥們兒一句“山人自有妙計”直接擺平；將軍出兵在外遇到難題時就會想起出發(fā)前軍師授予的錦囊，打開錦囊必能逢兇化吉化險為夷；甚至董事長娶個媳婦也要諸葛總經(jīng)理的三個錦囊，我想如果趙云不小心或者酒喝高了，丟了一個錦囊咋辦？呵呵，也許不但董事長媳婦娶不成，說不定小命也就交代了。由于總經(jīng)理太聰明太強大了，作為他的下屬不需要動腦筋，按軍師吩咐的做就是了，就是出了錯也由軍師頂著呢，其他人樂得清閑。久而久之，下屬就失去了作為將軍謀士的基本功能，全都成了一群酒囊飯袋，這是蜀漢集團后繼無人的最根本根源。這也是我們今天很多企業(yè)中存在的問題：老板或者職業(yè)經(jīng)理人很有能力，東奔西跑，攻城掠地，與百萬軍中取上將首級易如反掌，可是正是由于他們的強大，造成員工不敢面對任何的問題和困難：“軍師自有妙計”。
氣量狹小，不能容人。由于關(guān)二爺不把諸葛亮放在眼里，才有了“華容道關(guān)云長放走曹孟德”的荒唐事，為的只是抓住關(guān)二爺?shù)男∞p子讓他臣服而已，為這芝麻綠豆的小事錯失了*一次誅殺曹賊的千古良機，還不忘用一句“亮夜觀天象，曹賊命不該絕”給自己找一塊遮羞布。還有蜀漢最倒霉的、能力不亞于五虎上將的魏延，由于這伙計有點臭脾氣，不是那種唯唯諾諾的主兒，不善于巴結(jié)上司，諸葛總經(jīng)理初見面就給他來了一個下馬威，險些要了魏延小命。這次的借口就更加荒唐：吾觀魏延腦后生有反骨，久后必反。筆者就在想：魏延這小子自己可能做夢也不會想到自己會長有反骨，他回家后一定會因怎么也找不到所謂的反骨而大呼怪哉！就因這一點原因?qū)е挛貉舆@樣的*人才在諸葛亮手下一直得不到重用，反而在諸葛亮臨死前留下一錦囊叫馬岱砍下魏延的人頭，冤枉啊！還有法正因受到他的排擠郁郁而死，李嚴被廢而死，也都是因為法正在劉備面前比諸葛亮分量還要重（法正確實為蜀漢集團圖西川取漢中立下了頭等大功），李嚴和諸葛亮都是托孤大臣（亮哥怎么容李嚴這小子和自己平起平坐呢）。其他就不一一羅列了。作為一個職業(yè)經(jīng)理人不管你的能力如何了不起，只要你氣量狹小不能容人，你的手下就不會有真正的核心團隊。
太過張揚，好出風頭。一般有能力的人做人比較低調(diào)，可諸葛總經(jīng)理卻不是這樣。從江東舌戰(zhàn)群儒，用奇計草船借箭，到三氣周公瑾，柴?？诩僖饪拗荑?，再到罵死王朗，造木牛流馬，夜觀天象五丈原禳星裝神弄鬼。。。。。。這哥們兒不可謂不風光啊，贏得了瘋狂的掌聲和無數(shù)的鮮花?？墒沁@些事并沒有給蜀漢集團帶來真正的實惠，只是這位“三國天皇*”過足了表演秀的癮罷了。無論是在企業(yè)內(nèi)部或在市場上，只要你膽敢太過張揚，人們一定會群起而攻之，你不一定有諸葛亮的實力和地位哦。
不懂授權(quán)，這是諸葛亮職業(yè)生涯中的*缺陷。諸葛亮所帶部隊，軍中事情無論大小都要事必親躬。也許是他老人家對誰都不相信，認為手下人都是笨蛋，把事情交給他們辦不放心。我又在想：難道軍中對一個犯錯的士兵打幾下以示懲戒這種小事別人也辦不了嗎？還要軍師丞相武鄉(xiāng)侯親自批示？是不是這哥們兒太低估了手下的智商啊？不是低估，簡直就是奇恥大辱啊，何況還要趙云、魏延、馬超等等那么一大把*人才呢。哥真不知道軍師是怎么想的。由于諸葛總經(jīng)理太過敬業(yè)，事必親躬，胡子眉毛一把抓，導致身體嚴重透支，最后落個“出師未捷身先死”。反觀今天許多家族企業(yè)里面的老板，自己的能力（或者說一個人的能力）支撐不了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，聘請人才的時候信誓旦旦：完全授權(quán)，給予股份等等。到了實際操作的時候卻處處插手，沒有老板簽字你什么是都做不了主，甚至老板的七大姑八大姨都能對你吆三喝四，指手畫腳。最后不得不憤然辭職，臨走還不忘了罵一句“娘希匹”。
不自量力，逆天而行。老董事長去世以后，蜀漢集團的國力能自保也就不錯了，可頭腦發(fā)熱的諸葛總經(jīng)理卻要“討伐曹賊，興復漢室”，拿蜀漢人民的幸福和國家的前途當兒戲，舉傾國之力，親帥大軍六出祁山，最后命喪五丈原。如今不是也有企業(yè)不顧自己各方面都很弱小的事實，野心膨脹，要只手補天。動輒發(fā)出“做XXX行業(yè)第一”“打造XXXX行業(yè)航空母艦”“趕XX超XX，做世界五百強”等宏圖大愿，也許他的企業(yè)現(xiàn)在連員工的工資都發(fā)不出了呢。最后連夢想的圖紙都沒畫好就一命嗚呼了。哀哉！
姚路加聲明：大凡只要是人，就會有這樣或那樣的缺點，路加*無意貶低古圣先賢，也不否認諸葛亮的偉大貢獻，只是就事論事，拋磚引玉而已。希望孔明先生的后裔和粉絲見諒。謝謝！
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從諸葛亮悲劇看領導力
講師：姚路加 瀏覽次數(shù)：2301
徐元直走馬薦諸葛，劉皇叔三顧茅廬，拉開了諸葛亮輝煌職業(yè)生涯的序幕；一曲《隆中對》定下三分天下大計，博望坡初用兵火燒新野再破曹，確立了諸葛亮蜀漢集團的職業(yè)經(jīng)理人的地位；草船借箭借東風火燒赤壁三氣周瑜，取西川定漢中七擒孟獲，這哥們兒事業(yè)如日中天達到巔峰；六出祁山星墜五丈原，最后以悲劇收場，同時也敲響了蜀
