1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的偏差
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位是制約勞資統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的首要問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)信息的需求越來越大,對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有了明顯提高。但仍然有一些領(lǐng)導(dǎo),對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)存在較大偏差,對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)信息的作用不以為然,特別是相當(dāng)部分的基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度存在嚴(yán)重不足,表現(xiàn)在很少聽取統(tǒng)計(jì)人員的工作匯報(bào)和為統(tǒng)計(jì)人員解決具體困難,特別是一些單位根本沒有明確領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)工作。至今仍有人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是“軟工作”、“統(tǒng)計(jì)只是加加減減、填填寫寫的事,是估計(jì)加統(tǒng)計(jì)”,只要得個(gè)大概數(shù)就行了,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂。
2、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低
基層統(tǒng)計(jì)人員大多缺乏統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),工作開展較困難。由于一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)不足,工作不能引起足夠的重視,統(tǒng)計(jì)人員形同打雜,要兼顧多項(xiàng)工作,勞資統(tǒng)計(jì)只能算是附帶性的工作,且大部分的精力是放在其他方面,致使勞資統(tǒng)計(jì)人員不能專心搞好統(tǒng)計(jì),造成多數(shù)的統(tǒng)計(jì)人員雖然在統(tǒng)計(jì)崗位上工作多年,仍是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)一知半解,不能熟練掌握搞好統(tǒng)計(jì)必需的知識(shí),難于按要求完成統(tǒng)計(jì)工作,更不用說要對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估,對(duì)當(dāng)年單位經(jīng)濟(jì)核算運(yùn)行情況做出恰當(dāng)?shù)姆治隽?。加上統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,大部分勞資統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)崗位上工作都不會(huì)超過三年,并且剛換上來的統(tǒng)計(jì)人員往往是臨時(shí)變換,沒有參加過任何統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)工作沒有交接好就匆忙上陣,做起勞資統(tǒng)計(jì)工作來,不知從何著手。只能模仿以前的報(bào)表,隨意找?guī)讉€(gè)數(shù)字,就當(dāng)作是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上報(bào)了事,這必然會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),甚至?xí)斐山y(tǒng)計(jì)失實(shí)。
3、統(tǒng)計(jì)制度不健全或不具執(zhí)行力
通過每季度的人事勞資統(tǒng)計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位原始記錄齊全,建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬目核對(duì)清楚。但仍有一些單位原始記錄不全,未建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,致使賬目不清,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)無從查起,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí);基層勞資統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,統(tǒng)計(jì)人員沒有持證上崗等,這些都是由于缺乏統(tǒng)計(jì)制度、制度不健全或不具執(zhí)行力造成的。
4、統(tǒng)計(jì)信息范圍狹窄,渠道單一,只關(guān)心統(tǒng)計(jì)結(jié)果,不注重統(tǒng)計(jì)分析
在日常的統(tǒng)計(jì)工作中,企業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要是由各個(gè)對(duì)口部門逐級(jí)上報(bào),實(shí)行定期報(bào)表和各種臨時(shí)報(bào)表制度,如每月、季、年報(bào)等逐級(jí)編制、匯總、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料,由于各種報(bào)表注重主題一般比較單一,信息包含內(nèi)容有限,導(dǎo)致信息范圍狹窄,信息統(tǒng)計(jì)渠道單一,同時(shí)存在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員只重視對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和上報(bào),而往往忽視對(duì)統(tǒng)計(jì)過程和結(jié)果的分析和預(yù)測(cè),沒有真正使勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)管理的幫手作用。
5、統(tǒng)計(jì)手段落后,信息化配套建設(shè)程度低
由于統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)信息的采集自動(dòng)化水平較低,統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法主要是定期報(bào)表制度,利用計(jì)算機(jī)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理的能力有限,因此在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)方面上比較落后。一是仍然沒有實(shí)行網(wǎng)上直報(bào),造成基層統(tǒng)計(jì)人力、物力的浪費(fèi);二是報(bào)表處理程序?qū)徍?、匯總等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)密,造成數(shù)據(jù)出錯(cuò)難于及時(shí)發(fā)現(xiàn),只能在匯總過程中才能發(fā)現(xiàn)問題,匯總方法單調(diào),難以進(jìn)行深加工?；蛑荒軐?shù)據(jù)導(dǎo)出后程序外操作,使審核程序復(fù)雜化。
可能這部分大多數(shù)企業(yè)的人力資源主管都了解，但是在實(shí)際的應(yīng)用中卻無法得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)只能分析出問題的所在和提出有效的解決方案，但是具體的實(shí)行還要靠企業(yè)的執(zhí)行。企業(yè)跳槽頻率不斷，企業(yè)不僅要看到想想還要反思企業(yè)本身的問題所在。
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