社群研究的狂熱愛好者Richard在2016年寫了一篇文章,叫做《為什么社群媒體是自媒體的最好出路》。不得不佩服,Richard在三年前就有這樣子的前瞻性思維。遺憾的是,Richard貌似真的只注重研究,還沒有查看到他運(yùn)作的社群。
小編在 2015年就經(jīng)常聽說社群什么的,但一直沒有在意,直到2018年,大約在冬季,才開始和社群親密接觸,走上了轉(zhuǎn)型升級之路,并創(chuàng)立了商界社群同道山莊和中國社群網(wǎng)。也許這就是緣分,只有在某個(gè)時(shí)間相遇,才可能擦出火花。
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突然有一天在想,這么多的自媒體人,聽說絕大多數(shù)是很難掙錢的,是非??啾频?。當(dāng)然,那些頭部自媒體和大V不予考慮。這么辛苦又不怎么掙錢,那怎么辦呢?自媒體有沒有進(jìn)一步的發(fā)展空間呢?可不可以升級一下呢?能不能向社群方向發(fā)展呢?于是百度了一下,發(fā)現(xiàn)了Richard的文章,一看時(shí)間,竟然是2016寫的,思維太先進(jìn)。
Richard認(rèn)為,社群媒體是自媒體的最好出路。小編想,叫社群媒體還是太泛泛,包容性太強(qiáng)。我們?yōu)樽悦襟w助力,所以這里稱之為社群型自媒體比較好,或者叫社群自媒體吧,就是同時(shí)運(yùn)作社群的自媒體,既做自媒體,也做社群。根據(jù)馬云的新新理論,也可以稱之為新自媒體。
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自媒體與社群有什么關(guān)系呢?自媒體只要轉(zhuǎn)戰(zhàn)幾個(gè)自媒體平臺,比如頭條號、百家號、企鵝號、公眾號、抖音快手,堅(jiān)持發(fā)文發(fā)雞湯發(fā)視頻就可以。而社群是把你的粉絲篩選出來,挖掘粉絲的力量,讓粉絲和自己互動,讓粉絲之間互動互利,產(chǎn)生更大的連接效益。做大了還可以做自己的APP,羅輯思維就是這樣搞的。
根據(jù)凱文·凱利的一千個(gè)粉絲理論,如果你有幾千幾萬幾十萬粉絲關(guān)注你,那么,只需要發(fā)展其中1000個(gè)鐵桿粉絲,就可以實(shí)現(xiàn)自媒體的大逆襲。如何借助一千個(gè)粉絲實(shí)現(xiàn)逆襲,凱文· 凱利沒有說出具體的方法,但社群運(yùn)營是一個(gè)非常好的途徑。
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網(wǎng)上有篇文章,叫做一個(gè)自媒體人的日常,看得淚笑交織。文章作者是中文系畢業(yè)的,很有才,半年就可以養(yǎng)活自己,其實(shí)已經(jīng)非常不錯的了。如果這個(gè)作者把他的自媒體升級為社群自媒體,發(fā)展1000個(gè)鐵桿粉絲,一個(gè)粉絲一年收1000元,就是100萬。而他現(xiàn)在做自媒體的收入,根據(jù)他的描述,起早貪黑,一年不足八萬。
因此,一些有真材實(shí)料的自媒體完全可以升級為社群自媒體,既有利于自媒體的發(fā)展,也能實(shí)現(xiàn)互利共贏。當(dāng)然,不是所有的自媒體都可以做社群。做自媒體是有門檻的,門檻越來越高,而做社群的難度要比做自媒體更大,那些只會煲雞湯的自媒體就更難了。
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一般自媒體人基本只能靠平臺分成來收益,很難變現(xiàn)粉絲。如果要變現(xiàn),最好的出路應(yīng)該是社群,因?yàn)樽錾缛翰恍枰蔀榇骎也可以做。如果是大V也做社群,那就不得了,比如吳曉波三年前就開始做社群了,搞得很火爆,據(jù)說會員幾十萬,很多村姑都不放過。三年前我以為只有大V才能做社群,理論上耽誤了三年時(shí)間。就像三年前遇見了一個(gè)美麗的女生,三年后重逢,發(fā)現(xiàn)她還是單身,好不激動。
相比傳統(tǒng)自媒體,社群自媒體強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的持續(xù)性、粉絲的互動性、利益的共創(chuàng)性,也就是吳曉波所說的內(nèi)容、互動、互利。具體如何運(yùn)作呢?這個(gè)不是一句話說得清楚的,有興趣的可以去看看Richard的文章,或者去中國社群網(wǎng)看看,或者加入同道山莊,一起參加社群運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)。
每個(gè)新物種的出現(xiàn)都是不斷進(jìn)化的,從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)媒體,到自媒體,從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群經(jīng)濟(jì),一直都是進(jìn)化的姿勢。自媒體經(jīng)過幾年的發(fā)展,未來一定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,具體怎么轉(zhuǎn),怎么升,目前難以預(yù)測,但通過社群去轉(zhuǎn)和升,必定是一個(gè)重要的方向。
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