综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何開展有效的組織診斷，提升組織能力
 
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：1

課程描述INTRODUCTION

 培訓(xùn)目標(biāo)

開展企業(yè)管理診斷活動是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要實踐活動。 本課程將針對組織診斷和組織能力提升，在以下方面提供幫助：
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報告轉(zhuǎn)化為結(jié)果

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師：李老師    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程背景： 

企業(yè)的成功依賴于組織的正確戰(zhàn)略方向和組織能力，組織能力涵蓋了諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)與環(huán)境等等，因此，對于組織的診斷是一個復(fù)雜的過程，包括了組織戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)，組織價值觀和組織文化，組織管理流程和作業(yè)流程等方方面面。 有效的組織診斷，才能夠幫助組織采取合適的培訓(xùn)輔導(dǎo)教練等方式，進(jìn)而幫助組織全面提升能力，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。 對于企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展從業(yè)者而言，掌握適度的診斷能力相當(dāng)關(guān)鍵，這將能幫助他們把調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法。 

課程綱要：
? 什么組織診斷？
--清晰定義是有效組織診斷的重要基礎(chǔ)
? 組織診斷的理念和核心原則
--組織是一個有機(jī)的整體，組織文化是組織的靈魂；
? 組織診斷如何有效實施
--組織的理念，角色，工具
? 如何將組織診斷分析報告轉(zhuǎn)化為組織能力提升
工具：對組織診斷分析報告的正確解讀對于組織 采取適當(dāng)?shù)暮笃诟櫺袆臃桨钢陵P(guān)重要，進(jìn)而影 響著組織能力的提升。 授課方式：理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃

培訓(xùn)師介紹
20年跨國公司人力資源管理與實踐經(jīng)驗。 
Rachel 在二十年跨國公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作，先后任職于通用電氣(GE)，伊頓(Eaton)，百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)， 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。 
科銳國際管理學(xué)院 
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力，教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗，專長于組織發(fā)展，人才管理，高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。 
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間，就曾獲得過一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證，包括人力資源教練，高級人員評估，組織發(fā)展與人才梯隊建立，人力資源調(diào)查等，同時輔導(dǎo)了50多名中國區(qū)高級經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。 
Rachel 工作過的企業(yè)跨越工業(yè)，醫(yī)療，IT等行業(yè)，她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者，她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作，幵成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球幵購與整合。 
Rachel 是*菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。

轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10229.html

已開課時間Have start time

上一篇：生產(chǎn)計劃課程 下一篇：計劃工程師培訓(xùn)

在線報名Online registration

    參加課程：如何開展有效的組織診斷，提升組織能力

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584