課程描述INTRODUCTION
品牌塑造培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理
培訓(xùn)講師：周恒軼
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌塑造培訓(xùn)
【課程大綱】：
第一章：樹(shù)立品牌投資性思維方式
一、什么是品牌
產(chǎn)品的五個(gè)層次
品牌與產(chǎn)品
品牌與公司
什么是品牌營(yíng)銷？
二、品牌為什么很重要
不重視品牌帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
中國(guó)低成本戰(zhàn)略的未來(lái)
什么是品牌近視癥
品牌附加值
三、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？
了解消費(fèi)者的決策過(guò)程？
洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)
第二章：認(rèn)識(shí)品牌定位與營(yíng)銷策略
一、品牌管理分析框架
品牌質(zhì)量差距分析模型
品牌調(diào)研
品牌設(shè)計(jì)
品牌傳播
二、USP理論及應(yīng)用
什么是USP
USP的應(yīng)用
三、品牌形象理論及應(yīng)用
什么是品牌形象
品牌形象的應(yīng)用
第三章：企業(yè)品牌架構(gòu)決策
一、品牌架構(gòu)決策的三層模型
二、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
三、品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
四、品牌角色定位決策
【案例】：匯源-奇異果的品牌策略分析？
五糧液做葡萄酒會(huì)成功嗎？
第四章：企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
一、品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)
二、品牌訴求點(diǎn)的確定
三、品牌理念詞的設(shè)計(jì)
四、品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)
【案例】：用品牌設(shè)計(jì)要素分析聯(lián)想英文名稱是否成功？
第五章：如何建立有效的品牌傳播途徑
一、整合營(yíng)銷傳播思想
二、廣告
三、公共關(guān)系
四、CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）
【案例】：比亞迪公司的整體營(yíng)銷傳播
第六章：如何判斷廣告策劃及創(chuàng)意
一、整合營(yíng)銷傳播思想
二、廣告
三、公共關(guān)系
四、CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）
【案例】：比亞迪公司的整體營(yíng)銷傳播
第七章：如何對(duì)品牌進(jìn)行有效的管理
一、奧美品牌管理之道
二、如何進(jìn)行品牌評(píng)估
三、品牌投資與品牌資產(chǎn)
以投資性思維提升品牌的價(jià)值
【主要論點(diǎn)】：品牌需要有意識(shí)，規(guī)范化的管理！
【案例】：方太的品牌管理策略！
講師介紹
周恒軼老師
14年在消費(fèi)品與管理咨詢行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作區(qū)域包括*，新加坡，大多數(shù)東南亞國(guó)家以及中國(guó)。其個(gè)人使命是深入推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷管理實(shí)踐。
多年專注于實(shí)踐的工作領(lǐng)域，包括：企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷規(guī)劃，品牌策略規(guī)劃、組織管理變革與組織設(shè)計(jì)等。在咨詢領(lǐng)域受到客戶廣泛認(rèn)可與良好的評(píng)價(jià)，也同時(shí)來(lái)源于其為客戶高層獨(dú)特設(shè)計(jì)的支持性能力拓展計(jì)劃。是卓越的管理實(shí)踐家，同時(shí)致力于理論的創(chuàng)新與研究。作為*課程中國(guó)區(qū)第一位研究分析師，利用*心理學(xué)問(wèn)卷將其從組織行為的研究，成功的延伸至消費(fèi)者行為學(xué)領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)消費(fèi)者價(jià)值觀市場(chǎng)細(xì)分模型，并指導(dǎo)行銷實(shí)踐，為該系統(tǒng)的本地化做出卓越的貢獻(xiàn)。
致力于執(zhí)行力問(wèn)題標(biāo)桿研究，創(chuàng)立了自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率DNA模型，開(kāi)拓了中國(guó)企業(yè)模仿學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率的新途徑。
品牌塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/11274.html
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