課程描述INTRODUCTION
公司治理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目的:
世界銀行有一個統(tǒng)計數據:人到晚年,消耗的醫(yī)療費用大概要占一生醫(yī)療費用的40%以上。國內健康教育專家發(fā)現:很多人的醫(yī)療費用,都是到離開這個世界的前28天花的,到了搶救的時候,什么錢都舍得花了。如果把這些醫(yī)療費用拿出來用于疾病預防,那么我們獲得的效果將會遠遠超過這28天。
企業(yè)的情況也類似,多數企業(yè)要等到出了法律問題,甚至面臨極大的法律危機之后,才拼命花錢、花精力去處理,而結果往往是損失慘重,甚至出現滅頂之災。這也是中國民營企業(yè)壽命平均不到三年的重要原因之一。
實際上,如果具備一定的法律常識,掌握一定的法律風險管理方法,進行事前防范和事中控制,成本要低得多,獲得的效果也要好的多。
法律風險不單是官司風險,它的內容比一般人認識到的要寬泛,它的危害比一般人認識到的要嚴重。
本課程以企業(yè)法律風險的防控和治理為核心,以提高企業(yè)效益為目的,對企業(yè)經營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討,提出解決方案。學員通過學習,可以轉變觀念,增加相關知識,運用所學工具和方法,提高企業(yè)風險管控能力,提升企業(yè)效益。相反,如果一個企業(yè)主要經營管理人員完全不曾接受這方面的培訓,這個企業(yè)將是非常可怕的。
課程收益:
1、學習一些有效的企業(yè)法律風險管理的觀念、思路和方法,一方面,有助于自己把事情做對,另一方面,可以更好的指導、利用企業(yè)法務部門和外聘律師,防控企業(yè)法律風險,保障企業(yè)安全,提升企業(yè)效益;
2、認識企業(yè)經營管理中一些常見法律風險,在關鍵問題上做到心中有數,降低風險,保障安全,提升效益。
課程特色:
內容力求簡明扼要、通俗易懂,結合實際案例講解。
以“有用、實用”為出發(fā)點,對博大精深的法學理論和浩若煙海的法律知識點,不做理論上的深入、全面探討。
鼓勵學員提問,并相互探討,在課堂上解決學員工作中的與課程相關的疑難問題。
豐富、簡單易行的工具和方法,盡量使學員能夠學以致用。
培訓課程大綱:
一、基本觀念
1、什么是法律風險和企業(yè)法律風險管理?
2、企業(yè)法律風險的表現形式及危害
3、企業(yè)法律風險管理的常見誤區(qū)
4、企業(yè)法律風險管理的基本原則
二、基礎知識(根據學員情況取舍)
1、民(商)事法律制度體系簡介
2、常見的民事主體及其特點
自然人
法人
其他組織
3、代理問題
4、擔保問題
保證
定金
5、物權問題
所有權、土地使用權、抵押權、質押權
動產、不動產
物權的取得及流轉(公示與公信原則)
6、訴訟常識
企業(yè)糾紛解決方式
訴訟策略
訴訟注意事項
如何選擇和配合律師?
三、企業(yè)常見法律風險(概述)及其防控策略
1、企業(yè)日常業(yè)務運作中的法律風險
合同糾紛(應收款管理)
消費者權益保護法律糾紛
2、企業(yè)勞動爭議法律風險
新法下企業(yè)勞動爭議發(fā)展趨勢
新法下勞動關系管理的主要問題及對策
3、企業(yè)資產管理法律風險
不動產的取得和權益保護
動產的取得和權益保護
知識產權保護
商業(yè)秘密保護
4、企業(yè)設立、并購、重組、清算中的法律風險
企業(yè)設立中的法律風險
企業(yè)并購重組方式:合并和分離;增資擴股;股權并購;資產并購
盡職調查和盡責披露
并購重組協(xié)議:主體;內容;生效
或然負債風險
交割風險
并購重組中的政府關系和員工問題
并購重組中的稅務籌劃
企業(yè)清算中的法律問題
5、企業(yè)高管人員刑事責任風險
我國刑事法律環(huán)境分析
企業(yè)高管人員常見犯罪簡介
企業(yè)高管人員刑事風險防控策略
四、企業(yè)法律風險治理
1、法律風險的動態(tài)管理
風險識別
風險評估
風險應對:風險規(guī)避、風險轉移、風險控制、風險承擔
風險預警
風險事件處理
2、法律風險的靜態(tài)管理
組織優(yōu)化
制度優(yōu)化
流程優(yōu)化
文本優(yōu)化
員工知識和技能提升
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