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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
MSA及SPC的理解和應(yīng)用
 
講師：龔舉成 瀏覽次數(shù)：2577

課程描述INTRODUCTION

· 技術(shù)總監(jiān)· 測試經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 系統(tǒng)工程師

培訓(xùn)講師：龔舉成    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】

     生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復(fù)過程的穩(wěn)定，變“救火式”品質(zhì)管理為“預(yù)防式”管理，從而達到提高和控制質(zhì)量的目的。
然而，你在應(yīng)用時是否有下列困惑： 
◇    花不少的時間和精力，實施了SPC\MSA，但感覺對質(zhì)量改進沒有什么作用。 
◇    客戶對工廠進行供應(yīng)商審核，自己卻不知道什么是SPC\CPK\PPK, 導(dǎo)致客戶不滿意，驗廠得分很低，老板很生氣。 
◇  面對眾多的參數(shù)、特性，如何下手；面對大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？
◇  如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準(zhǔn)確的糾正措施？
◇  有了管制圖，Ca/Cp/Cpk/PPK等計算就是在推動ＳＰＣ，是否只是在應(yīng)付審核？
  本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ、MSA的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！

【課程目標(biāo)】

SPC部分：
◇  采用理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC\MSA的先進工具，幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理。 
◇  能掌握、計算并研究CPK\PPK過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力。
◇  系統(tǒng)地掌握計量值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析，并能靈活應(yīng)用在產(chǎn)品和過程。 
◇  系統(tǒng)地掌握計數(shù)值統(tǒng)計控制的原理、判異和分析，并能靈活應(yīng)用于產(chǎn)品和過程。 
◇ 能使用EXCEL工具應(yīng)用SPC\MSA
◇ 通過典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
MSA部分：
◇ 定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；
◇ 確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；
◇ 具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和*度；
◇ 通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；
◇ 滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求


【課程內(nèi)容】
　
第一部分、SPC概述 
1、SPC興起的背景
2、SPC的概念、特點及發(fā)展。
3、過程控制模型
4、SPC的功能和作用

第二部份、控制圖原理 
1、控制圖的原理---質(zhì)量的統(tǒng)計觀點
2、過程波動
3、普通原因和特殊原因
4、3 σ原理、正態(tài)分布和中心極限定理
5、何謂管制圖 ?
6、控制圖種類及選用
7、控制圖的判異準(zhǔn)則

第三部份、統(tǒng)計學(xué)基本概念 
1、什么是統(tǒng)計學(xué)（Statistics)?
2、SPC研究的對象-----特殊特性
3、數(shù)據(jù)的類型：計量值和計數(shù)值。
4、誤差及其類別
5、均值\中位數(shù)\眾數(shù)。 
6、方差\標(biāo)準(zhǔn)偏差\極差 
7、統(tǒng)計基礎(chǔ)小結(jié)和鞏固演練。 

第四部份：過程能力分析與計算
1、正態(tài)分布下---關(guān)注兩種標(biāo)準(zhǔn)差
2、過程能力--Z
3、制程準(zhǔn)確度—Ca  
4、制程精密度—Cp
5、過程能力指數(shù)Cp、Cpk 、PP、Ppk 
6、過程能力研究與問題的分類。
7、應(yīng)用EXCEL計算過程能力練習(xí)

第五部份：計量值控制圖運用 

1、計量控制圖的種類與選用原則。 
2、計量值控制圖介紹 
 2.1）均值和極差控制圖（Xba—R圖） 
 2.2）均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖（Xba-S圖） 
 2.3）單值和移動極差控制圖（X-MR圖） 
 2.4）中位數(shù)和極差控制圖 
3、過程能力改善 
4、用EXCEL制作計量值數(shù)據(jù)控制圖。 

第六部份：計數(shù)值控制圖運用 

1、計數(shù)控制圖的種類與選用原則。 
2、計數(shù)值控制圖介紹 
 2.1不合格率控制圖（P圖）, 
 2.2不合格品控制圖（NP圖） 
 2.3單位產(chǎn)品缺陷點圖（U圖） 
 2.4缺陷點數(shù)圖（C圖） 
3、計數(shù)控制圖應(yīng)用研討 
4、過程能力改善 
5、用EXCEL制作計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖。 

第七部分： MSA測量系統(tǒng)分析
1、MSA術(shù)語和基本概念
　 1.1為什么進行測量系統(tǒng)分析
　 1.2測量系統(tǒng)對產(chǎn)品的影響
   1.3 測量系統(tǒng)對過程的影響
2、什么是測量系統(tǒng)
3、測量過程、測量誤差、變差
4、測量誤差來源---4M1E
5、測量系統(tǒng)MSA的統(tǒng)計特性     
5.1、測量系統(tǒng)的準(zhǔn)確度和精密度
5.2、偏倚
5.3、線性 
5.4、穩(wěn)定性
6、計量型重復(fù)性和再現(xiàn)性GR&R分析  
6.1、概述
6.2、重復(fù)性
6.3、再現(xiàn)性
6.4、Gage R&R 判斷原則
6.5、案例分析
7、計數(shù)型測量大樣法分析     
7.1、計數(shù)型測量的α和β風(fēng)險
7.2、什么是Kappa技術(shù)?
7.3、計數(shù)型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析---大樣法
7.4、案例分析

第八部分：QC七大手法與SPC
 1、 QC七大工具概述
 2、 常見的QC重要工具及使用
--數(shù)據(jù)分層法
--查檢集數(shù)據(jù) （點檢）
  --柏拉圖抓重點  （制程不良）
  --魚骨圖追原因  （品質(zhì)異常分析） 
--直方顯分布（實驗分析）
--散布看相關(guān) （實驗分析）
--層別作解析  （品質(zhì)月報）
--管制找異常  （制程應(yīng)用）

第九部分、總結(jié)與回顧   討論和解答
講解,
討論,
案例分析

? 了解SPC基礎(chǔ)概念?
 

轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/12943.html

已開課時間Have start time

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龔舉成
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)