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 一、 課程背景
. 現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
. 據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)隨著各項(xiàng)管理制度的不斷完善，“三違” 即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90%以上。
. 因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。
. 歡迎參加本公司《一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)班，我們將為您提供現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)解決方案！
二、 課程對(duì)象
. 安全管理人員、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、主管、車間主任、經(jīng)理等各級(jí)管理人員

三、 課程目標(biāo)
. 確保安全管理，首先要在思想上提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的思想觀念。從思想上重視，防范于未然。通過(guò)培訓(xùn)教育，樹立良好的安全意識(shí)，是確保管理安全之道。
. 本課程采用眾多現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)案例，以案例說(shuō)話，以血淋淋的事實(shí)說(shuō)話，將安全的重要性、安全如何抓，安全事故原理一一展現(xiàn)，說(shuō)服力極強(qiáng)。從而讓員工從思想本質(zhì)上重視起安全、從行動(dòng)上做到安全，從績(jī)效上達(dá)到安全。
. 我們的原則是：全面系統(tǒng)為客戶解決問(wèn)題！

四、 課程收益
. 學(xué)習(xí)到安全管理的各項(xiàng)方法原則，安全事故的原則及防患重點(diǎn)，安全的注意重點(diǎn)，對(duì)實(shí)踐工作有指導(dǎo)意義。
. 學(xué)習(xí)到如何實(shí)際策劃安全管理體系的方法，成為企業(yè)及供應(yīng)鏈內(nèi)的安全管理專家。
. 有效應(yīng)用安全管理方法，提高員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能，確保員工本質(zhì)安全，獲得平安人生；
. 獲得一套精美的《一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)教材（包括電子檔的安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料）
. 獲得本公司注冊(cè)的《一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)證書，是優(yōu)秀人才的職業(yè)證明，增強(qiáng)您的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，令您終身受益。

五、 授課方式
. 講解 + 案例分析 + 互動(dòng)研討+ 圖片分析 + 問(wèn)題答疑 + 實(shí)例操作 + 練習(xí) + 考試

六、 課時(shí)設(shè)置
. 2-4天時(shí)間（2-4*6小時(shí)）
. 內(nèi)訓(xùn)根據(jù)實(shí)企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整。

七、 課程大綱
第一章  關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全
1. 事故快報(bào)
2. 觸目驚心的數(shù)據(jù)
3. 觸目驚心的現(xiàn)場(chǎng)
4. 關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全
5. 你是什么人？
6. 安全生產(chǎn)管理方針
7. 安全管理原則
誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制原則
案例：某飼料公司誤啟動(dòng)設(shè)備致人死亡
 案例：深圳致麗玩具廠火災(zāi)事故
案例：昆山中榮金屬粉塵閃爆事故
案例：青島石油管道閃爆事故
……
第二章  安全事故原因
1. 消除“事故苗子”避免事故
2. 海因利希 “事故金字塔理論”
案例:某公司經(jīng)理從堆高機(jī)上摔下死亡事故
3. 造成生產(chǎn)安全事故的原因
 案例:上海某公司叉車撞人死亡事故
4. 事故漏洞理論
5. 零事故安全理念與卓越安全管理
6. *十大安全理念
7. *十大天條
安全事故案例分析
第三章  如何管理安全
1. 安全法律法規(guī)
2. 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”
3. 安全培訓(xùn)
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理
5. PDCA循環(huán)控制
6. OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求
7. 實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
安全事故案例分析
第四章  從業(yè)人員的安全須知
1. 虛心學(xué)習(xí) 掌握技能
2. 遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則
3. 認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育
4. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
5. 五必須、五嚴(yán)禁”十大安全紀(jì)律
6. 做到“三不傷害”
7. 要注意遵守安全警示標(biāo)志所提出的要求
8. 要正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品
9. 使用安全裝置和安全設(shè)施的注意事項(xiàng)
10. 生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則
11. 開工前的準(zhǔn)備工作完工后的安全檢查
12. 從業(yè)人員的八大權(quán)利 三項(xiàng)義務(wù)
13. 掛牌上鎖規(guī)則
案例:某廠機(jī)械傷害重傷事故
案例:上海某公司重傷事故
第五章  各類作業(yè)安全要求
14. 用電的安全管理
案例：上海某裝潢公司觸電死亡事故
15. 起重作業(yè)安全要求
16. 焊接氣割作業(yè)安全要求
17. 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全要求
18. 高處作業(yè)安全要求
19. 防火安全要求
20. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
21. ……
  安全事故案例分析
第六章  機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 靜止?fàn)顟B(tài)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
2. 直線運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
3. 旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
4. 飛出物擊傷的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
5. 電氣系統(tǒng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
6. 常用手動(dòng)工具的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
7. 其他危險(xiǎn)危害因素及防范
8. ……
安全事故案例分析
第七章  通用機(jī)械加工作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 沖壓機(jī)械作業(yè)安全
2. 剪板機(jī)作業(yè)安全
3. 車床作業(yè)安全
4. 銑床作業(yè)安全
5. 鏜床作業(yè)安全
6. 鉆床作業(yè)安全
7. 刨床作業(yè)安全
8. 磨床和砂輪機(jī)作業(yè)安全
9. ……
安全事故案例分析
第八章  其他作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 鉗工作業(yè)安全
2. 高溫作業(yè)安全
3. 使用危險(xiǎn)化學(xué)品安全
4. 批磨作業(yè)安全
5. 涂裝（油漆）作業(yè)安全
6. 電鍍作業(yè)安全
7. 鏟車作業(yè)及貨物搬運(yùn)安全要求
8. ……
安全事故案例分析
第九章  消防安全管理
1. 火災(zāi)的種類
2. 燃燒的條件
3. 引起火災(zāi)的火源
4. 滅火的方法
5. 消防設(shè)置
6. 常見(jiàn)的消防設(shè)備、滅火器的使用方法
7. 如何報(bào)警？
8. 火場(chǎng)中如何緊急避險(xiǎn)
9. 防火措施
建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范
  消防安全事故案例分析
第十章  安全教育與宣傳
1. 安全警示標(biāo)志
2. 安全警示標(biāo)志牌國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3. 三級(jí)安全教育
4. 傷亡事故的分類 、報(bào)告
5. 工傷保險(xiǎn)認(rèn)定與申請(qǐng)
6. 各類安全事故分析
第十一章 事故現(xiàn)場(chǎng)急救
1. 幾種常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)急救方法
2. 一氧化碳中毒事故
3. 毒害物品中毒急救
4. 觸電急救
5. 墜落救護(hù)
6. 外傷救護(hù)
7. 創(chuàng)傷救護(hù)
8. 燒傷救護(hù)
9. 溺水急救
10. 中暑救護(hù)
急救演練
第十二章  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)介紹
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)詳解
2. 法律法規(guī)條文介紹
3. 文件及記錄
4. 如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
八、 課堂練習(xí)及討論答疑
. 提問(wèn)、練習(xí)
. 答疑
. 課后案例練習(xí)+考試
九、 培訓(xùn)特點(diǎn)
. 理論與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)操作、角色扮演，結(jié)合案例討論，體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富生動(dòng)、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng)，同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)解答管理中的實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能來(lái)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的管理問(wèn)題。