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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——一場(chǎng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)盛宴!
 
講師:史紹軍 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理· 總裁· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:史紹軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 第一篇章:識(shí)人有道
人可以不識(shí)字,但不能不識(shí)人!識(shí)人九字口訣:"聽(tīng)其言,觀其行,思其因"。意思是看一人不能只聽(tīng)他怎么說(shuō),更重要還要看他怎么做,最關(guān)鍵是搞清楚他為什么這么說(shuō),又為什么那么做的內(nèi)在邏輯關(guān)系和深層動(dòng)機(jī)。
A:曲線識(shí)人——人才匹配分析圖
一、想不想干
1、意愿:態(tài)度是基礎(chǔ),動(dòng)機(jī)是核心
2、忠誠(chéng):心靜下來(lái),腳在地上
二、能不能干
1、能力:
﹡分析力:好的主見(jiàn),新的思路
﹡執(zhí)行力:只談功勞,不談苦勞
﹡溝通力:講出道理,說(shuō)服他人
﹡領(lǐng)導(dǎo)力:影響眾人,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2、資源:
走捷徑與擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)成正比,沒(méi)有*的捷徑
三、適不適合干
1、價(jià)值觀:貴在彼此認(rèn)同,志同道合
2、性格:性格無(wú)好壞,關(guān)鍵看匹配
3、精氣神:眼中有光,聲中有力,人必有神
4、相貌:五官端正,和諧有序,為貴相
B:曲線識(shí)人——人才成長(zhǎng)分析圖
一、一個(gè)人從哪里來(lái),決定了現(xiàn)在是誰(shuí)
1、家庭:懂得感恩是一切的開(kāi)始
2、學(xué)校:為何而學(xué),學(xué)到了什么
3、工作:為何取舍,做到了什么
4、朋友:物以類(lèi)聚,人以群分
5、配偶:不是一家人,不進(jìn)一家門(mén)
二、一個(gè)人到哪里去,決定了未來(lái)是誰(shuí)
1、目標(biāo):選擇什么,放棄什么
2、路線:有步驟,可落地
3、堅(jiān)持:迎難而上,堅(jiān)持做成
三、品行是基石,才華是核心
1、品行:人*真,行善守信
2、才華:聚焦優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短
第二篇章:職業(yè)規(guī)劃
A、設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃3個(gè)環(huán)節(jié)
1、我是誰(shuí)?
身份:如果你不是官二代,也不是富二代,除了努力奮斗,別無(wú)選擇!
優(yōu)劣勢(shì):揚(yáng)長(zhǎng)避短,先將核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到*。
2、我想干啥?
喜歡:努力去做自己最喜歡的事情,否則你會(huì)留下遺憾。
順勢(shì):干拖拉機(jī)比不上干汽車(chē)的,不是不努力,而是拖拉機(jī)不是趨勢(shì)。
聚焦:聚焦再聚焦,一個(gè)人精力有限,什么都想要,往往什么也得不到。
3、我怎么干?
差距:哪里不足就努力補(bǔ)哪里,補(bǔ)好了就快做成了。
路線圖:目標(biāo)確定后,關(guān)鍵要細(xì)化到可落地的路線圖。
B、執(zhí)行職業(yè)規(guī)劃3個(gè)要點(diǎn)
1、自動(dòng)自發(fā)
主動(dòng)性:真正想成功的人不需要?jiǎng)e人來(lái)激勵(lì),他們自己會(huì)激勵(lì)自己。
2、迎難而上
困難:困難永遠(yuǎn)是強(qiáng)者的階梯,但卻是弱者的災(zāi)難。
方法:成功的人總是在想辦法,失敗的人總是在找借口
3、堅(jiān)持做成
堅(jiān)持:成功不僅需要膽識(shí),在實(shí)現(xiàn)的路上更需要堅(jiān)強(qiáng)的意志。
結(jié)果:以結(jié)果導(dǎo)向,不要說(shuō)自己多辛苦,客戶只為結(jié)果買(mǎi)單。
第三篇章:企業(yè)文化
一、企業(yè)文化要有內(nèi)涵詮釋?zhuān)邪咐糇C。
企業(yè)文化最關(guān)鍵是否可以落地,而不是空洞的口號(hào)!
比如,如何詮釋“積極”這個(gè)詞,分五個(gè)層次:
1、不抱怨,不指責(zé)
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決方案
3、立刻行動(dòng),改進(jìn)公司現(xiàn)狀
4、反復(fù)優(yōu)化方法,最終解決問(wèn)題
5、身先士卒,言傳身教,影響眾人
另外,圍繞“積極”這個(gè)詞,公司要挖掘多個(gè)真實(shí)案例來(lái)證實(shí)。
二、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行,要有檢查和考核。
企業(yè)文化不在于講了多少,而在于做了多少。
1、領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,做出表率
2、要建立一套可以落地的企業(yè)文化執(zhí)行體系
3、關(guān)鍵要有針對(duì)企業(yè)文化的檢查、考核、獎(jiǎng)罰
第四篇章:商務(wù)禮儀
一個(gè)人商務(wù)禮儀,不僅僅代表個(gè)人,更是代表一家公司的形象,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì),走向世界更代表了中國(guó)人的形象。
如何做一個(gè)令世人尊敬的中國(guó)人,如何建設(shè)高素質(zhì)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),商務(wù)禮儀從四個(gè)方面進(jìn)行詮釋?zhuān)?br /> 一、儀表禮儀:人靠衣裝馬靠鞍,著裝職業(yè)化;
二、儀態(tài)禮儀:言談舉止要恰當(dāng)?shù)皿w;
三、社交禮儀:社交皆學(xué)問(wèn),做事要有度;
四、工作禮儀:要做到簡(jiǎn)要、規(guī)范、有效。


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    參加課程:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——一場(chǎng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)盛宴!

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史紹軍
[僅限會(huì)員]

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