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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
微商時代創(chuàng)新融資五大絕招
 
講師:袁澍 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

北京創(chuàng)新融資培訓(xùn)課程

· 董事長· 店長督導(dǎo)· 外貿(mào)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:袁澍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京創(chuàng)新融資培訓(xùn)課程

授課受益:
微商時代到來,融資方法也發(fā)生了變化,融資實操高手教你如何用下列方式融資,打破單一銀行融資的困局。(銀行不融資給你,專家教你5個創(chuàng)新融資方法)
1.員工股權(quán)融資,讓員工成為公司的股東,同企業(yè)家“同舟共濟,共創(chuàng)大業(yè)“,既融資問題解決了,企業(yè)的激勵機制有了,員工參加分紅,企業(yè)效益也上去了。
2.直購分銷:將產(chǎn)品直接送到千家萬戶,減少中間流通環(huán)節(jié),沒有任何代理商、經(jīng)銷商。發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)微商會員,進(jìn)行會員費制融資,既融了資,又銷售了產(chǎn)品,一舉多得會員與企業(yè)共盈。
3.如何利用風(fēng)險投資家的資金,不要抵押可融資。
4.中小企業(yè)如何用企業(yè)現(xiàn)有的客戶資源融資,經(jīng)銷商如何成為你的移動互聯(lián)網(wǎng)微商會員制融資。
5.新三板、創(chuàng)業(yè)板上市很火,如何用上市融資,如何用上市拿政府補貼。

課程特色:
5個實操融資方法,全部告訴你的是培訓(xùn)師自己親自操作已經(jīng)成功的案例,每個創(chuàng)新的融資方法學(xué)員學(xué)會一招,夠用了,不講空話,不講理論,只講如何操作成功,如何操作會失敗。

課程大綱:
第1招:員工股權(quán)融資,讓員工成為公司的股東,同企業(yè)家“同舟共濟,共創(chuàng)大業(yè)”。
實操案例分享:廣東某企業(yè),5萬員工,4萬員工為股東,董事長持股不超過7%,但企業(yè)收入超過500億,為中國民營500強企業(yè)之一,員工股權(quán)融資超過30億。培訓(xùn)師袁澍老師幫助企業(yè)設(shè)計員工股權(quán),同時還孵化了第二個同類型企業(yè),吸引49個員工投資3000萬創(chuàng)辦了“未來第二個中國500強企業(yè)”。

第2招:移動互聯(lián)網(wǎng)的徵商中直購分銷會員制融資
1、培訓(xùn)師袁澍老師幫助企業(yè):吸引49個員工投資3000萬創(chuàng)辦了“未來第二個中國500強企業(yè)”。
2、直購分銷:將產(chǎn)品直接送到千家萬戶,減少中間流通環(huán)節(jié),沒有任何代理商、經(jīng)銷商。
3、如何操作微商移動互聯(lián)網(wǎng)的會員制融資,與直購分銷業(yè)務(wù)聯(lián)合融資。

第3招:如何操作項目風(fēng)險投資融資。
案例分享:北京某企業(yè),企業(yè)家因生意不好做,又融資困難,想出讓此企業(yè),在清華大學(xué)聽了袁澍老師課后,茅塞頓開,請袁澍老師融資1000萬,重新設(shè)計盈利模式,吸引風(fēng)投500萬人民幣,吸引IT某知識產(chǎn)權(quán)團隊投入500萬,2年后成為年收入1億多,年利潤2千萬的互聯(lián)網(wǎng)公司,企業(yè)也從做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為電商公司了。

第4招:如何操作經(jīng)銷商,供應(yīng)商股權(quán)融資,經(jīng)銷商成為移動互聯(lián)網(wǎng)的徵商
案例分享:深圳一家高科技型企業(yè)銀行融資困難,財務(wù)總監(jiān)在北大聽了袁澍老師講“破解融資難的9大高招”后請袁老師知道融資,老師提出了“經(jīng)銷商員工化”,“供應(yīng)商股東化”,利用了巧妙的股權(quán)設(shè)計融資,破解企業(yè)融資難困局。結(jié)果企業(yè)原需融資4000萬,全部由員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商解決,企業(yè)也計劃上市,3年內(nèi)利潤增長10倍。

第5招:上市融資(新三版,創(chuàng)業(yè)版)
案例分享:廣東一家企業(yè),收入5000萬,凈利潤500萬,3年后想上市,3年內(nèi)需融資2000萬,目標(biāo)創(chuàng)業(yè)版上市,凈利3年后需大于3000萬,凈利潤必須增長6倍。培訓(xùn)師袁澍老師設(shè)計了一套:營銷員工股權(quán)+技術(shù)人員股權(quán)+外面資源股東的股權(quán)激勵計劃,將企業(yè)從“一般制作業(yè)”轉(zhuǎn)型為“新能源”+“新交通”+“高端裝備制造產(chǎn)業(yè)”的賣點上創(chuàng)業(yè)板,從項目政府支持融資和資金補貼,從風(fēng)險投資融資多方融資,無抵押共融資2000萬,最后實現(xiàn)3年凈利增長6倍在創(chuàng)業(yè)板成功上市。

北京創(chuàng)新融資培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16208.html

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袁澍
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)