課程描述INTRODUCTION
文秘、行政助理技能培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文秘、行政助理技能培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1、秘書/助理人員的自我角色定位
初級秘書/助理:事務(wù)性文員
中級秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
高級秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
——視頻:為什么不提拔我?
——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
2、優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)
如何提升秘書/助理人員的素質(zhì)
優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
——案例分析:對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
第一種人認(rèn)為:初級秘書不就是端茶倒水,接聽電話,就是個(gè)“萬金油”角色;
第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;
第三種可是個(gè)有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2、為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
分析自我,確立人生的方向
準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢
看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動力
——小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
運(yùn)用“5W提問”法進(jìn)行自我分析
WhatIam?我是什么樣的人?
WhatIwant?我想要什么?
WhatIcando?我能做什么?
WhatfitImost?什么是最適合我?
WhatIcanchoose?我能夠選擇什么?
——走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識自我
三、秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1、塑造良好的個(gè)人職場形象
著裝的*原則
“拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
恰當(dāng)?shù)闹w語言讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
——案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
2、基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀
接待禮儀
電話禮儀與應(yīng)對技巧
——現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
四、辦公室5S管理
5S的概念
推行5S的重要性
如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
長期有效地推動5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧
第二部分工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理的原則
目標(biāo)管理與80/20法則
緩急輕重的優(yōu)先管理
個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
時(shí)間管理小竅門
辦公室接待與電話處理
上級的時(shí)間管理與安排
自我情緒控制與壓力管理
上司出差日程管理與工作計(jì)劃
——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
我們每個(gè)人的生命就是通過時(shí)間來計(jì)算的。如果活到70歲,你擁有25500天。
每人每天都有24小時(shí),1440分鐘,86400秒。人——倒計(jì)時(shí),人的出生是偶然,
但死亡是必然,如何管理你好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?
二、會務(wù)組織與管理
成功組織會議的技巧
組織階段的工作:
——會前準(zhǔn)備
——會中協(xié)助
——會后整理
會議座次安排的學(xué)問
——練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會
案例:如何應(yīng)對會議中的“漏洞”?
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1、信息收集
信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
收集信息工作的三個(gè)訣竅
信息的查實(shí)及傳遞
信息的儲存與保密
2、文檔管理
文檔分類及儲存的工作規(guī)范
文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
——案例:李秘書的返工引起的深思
四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文的格式
3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
通用公文:
報(bào)告
請示
批復(fù)
函
決定
公告
通告
事務(wù)公文:
工作計(jì)劃
工作總結(jié)
會議紀(jì)要
禮儀文書:
請柬
介紹信
推薦信
——案例分享:請示/報(bào)告混為一體
撰寫初稿練習(xí):通知/報(bào)告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫
第三部分統(tǒng)籌管理篇
一、 秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
1、成功溝通的秘訣
學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話
怎樣反問:了解對方的需求
如何肯定:肯定對方——微笑、點(diǎn)頭、是是是
表明立場:拒絕的藝術(shù)
提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
——案例:如果是你該怎么說?
為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)
2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送的技巧
——現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
3、認(rèn)識你的溝通對象
與上級溝通的原則
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
跨部門的溝通技巧
——游戲:究竟是誰的錯(cuò)?
二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
員工安全和保密工作
公共關(guān)系管理
全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
——案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
事務(wù)工作有哪些
學(xué)會列事務(wù)清單
用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
——沙盤演練:如何設(shè)計(jì)大型接待計(jì)劃并實(shí)施
四、課程分享:我學(xué)到了什么?
老師介紹:敦平
工作經(jīng)歷
8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總兼企業(yè)客戶服務(wù)中心主任、物業(yè)公司總經(jīng)理、制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù),擅長企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、人力資源管理體系中的績效體系及薪酬體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、客服人員的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過難關(guān),
由于敦平老師有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,激情、極強(qiáng)的感染力,現(xiàn)場駕馭能力非常強(qiáng),贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
授課特點(diǎn)
實(shí)操性:
案例來源于生活與工作,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性,培訓(xùn)后能夠確實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問題。
互動性:
通過“問題討論,實(shí)操訓(xùn)練,結(jié)果點(diǎn)評、激勵(lì)游戲以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時(shí),自覺的改變自身的不足與觀念。
改變性:
通過講解、感悟和演練的培訓(xùn)模式:“理解、 感悟 、認(rèn)同、變化”,讓學(xué)員們有決心“今天就想改變,和昨天說再見”的良好效果。
部分培訓(xùn)過的企業(yè)
電信行業(yè):中國移動保定分公司;中國移動山西太原公司;河北電信;浙江移動通信……
地產(chǎn)業(yè):勤誠達(dá)國際控股集團(tuán)(房地產(chǎn));深圳泰富華地產(chǎn);貴陽家喻地產(chǎn);東莞匯景地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn);汕頭宜華地產(chǎn);成都樂安居地產(chǎn)、樂安居物業(yè);福建云頂?shù)禺a(chǎn);重慶華都地產(chǎn)萬科物業(yè);佛山萬科物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……
制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);聯(lián)益達(dá)科技有限公司;方正微電子
有限公司;臺資德愛電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國立智能電力科技有限公司;天基電氣;北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司;保利協(xié)鑫能源控股有限公司;騰邦物流;揚(yáng)州儀征;亞普汽車備件廠;揚(yáng)州科進(jìn)造船廠;揚(yáng)州寶宏鞋廠;華潤怡寶食品飲料公司;揚(yáng)州永豐余造紙廠;江蘇中顯集團(tuán);約克中國商貿(mào)有限公司(*合作);廈門林德叉車(德國);揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè);上海歐雅壁紙;上海商先創(chuàng)(德國太陽能);上海微創(chuàng)醫(yī)療器械;柳州富達(dá)機(jī)械有
限公司;北京愛協(xié)林熱處理系統(tǒng);北京福田汽車;北京華耐家居集團(tuán);深圳紫金支點(diǎn)信息技術(shù)股份有限公司(金融電子);青島啤酒;恰恰食品;貴州茅臺…
其它:中海油、中石化、上海交大、深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F(tuán);深圳國通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、上海通用大興汽車集團(tuán);廣州匯豐鵬汽車4S店;南航、中國企業(yè)大學(xué)(深圳市職業(yè)經(jīng)理);深圳騰邦集團(tuán)、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行;深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院;山西太原晉商銀行、山西太原農(nóng)村信用社、中信證券集團(tuán)、 廣州華鼎擔(dān)保有限公司、深圳水務(wù)集團(tuán)、廣西北海旅游從業(yè)人員(酒店賓館、導(dǎo)游)……
文秘、行政助理技能培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 敦平