課程描述INTRODUCTION
廣州企業(yè)成本管理培訓(xùn)大綱
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：蒙炳華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益
全面了解標(biāo)桿房企成本管理流程制度
深刻理解標(biāo)桿房企成本管理核心關(guān)鍵控制點(diǎn)
分享標(biāo)桿企業(yè)二十多年沉淀的典型案例
贈(zèng)送本課件所涉及的標(biāo)桿企業(yè)管理制度電子版（《目標(biāo)成本測(cè)算表》除外）
工程合同管理
標(biāo)桿房企《工程合同管理辦法》
標(biāo)桿房企《工程合同擬稿審批表》
標(biāo)桿房企工程付款審批流程及其《工程付款審批表》
合同管理精細(xì)化：標(biāo)桿企業(yè)合同管理方法
中國(guó)式合同潛規(guī)則：簽署總包合同必須注意的事項(xiàng)
合同管理三大關(guān)鍵點(diǎn)：要命的開(kāi)工令，合同中的定時(shí)炸彈
合同計(jì)價(jià)原則：如何判斷合同是采用固定總價(jià)包干還是固定單價(jià)合同
標(biāo)桿企業(yè)合同管理案例：
工期管理案例
違約管理案例
合同管理案例
簽證變更管理
標(biāo)桿房企《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》
標(biāo)桿房企簽證變更流程及其《簽證變更單》
簽證變更三個(gè)必備單：標(biāo)桿房企新舊簽證變更單變化、優(yōu)缺點(diǎn)比較、表單示例
簽證變更關(guān)鍵控制點(diǎn)：標(biāo)桿企業(yè)簽證變更管理核心詳解
簽證變更處理三大原則
標(biāo)桿企業(yè)簽證變更案例：
事后補(bǔ)單案例
綠化變更案例
材料換填案例
土石方案例
拆除案例
預(yù)結(jié)算管理
標(biāo)桿房企《工程計(jì)價(jià)管理辦法》
標(biāo)桿房企《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》、《工程結(jié)算審批表》、《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單》
標(biāo)桿房企《工程報(bào)送結(jié)算資料作業(yè)指引》
標(biāo)桿房企《工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則》
標(biāo)桿房企預(yù)結(jié)算流程詳解
現(xiàn)代預(yù)算管理模式：現(xiàn)代預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理差異
預(yù)結(jié)算管理關(guān)鍵控制點(diǎn)：標(biāo)桿企業(yè)預(yù)結(jié)算管理核心詳解
結(jié)算三大條件
標(biāo)桿企業(yè)預(yù)結(jié)算案例：
結(jié)算不及時(shí)案例
屋面防水案例
結(jié)算范圍案例
竣工驗(yàn)收案例
園建基礎(chǔ)案例
涂料結(jié)算案例
大樣圖案例
構(gòu)造柱案例
甲供材案例
工程檔案管理
標(biāo)桿房企《成本檔案管理辦法》
標(biāo)桿房企成本檔案管理詳解
工程檔案存放原則
工程檔案管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
標(biāo)桿企業(yè)工程檔案管理案例：
圖紙錯(cuò)誤案例
合同臺(tái)賬案例
招標(biāo)采購(gòu)管理
標(biāo)桿房企《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程采購(gòu)管理辦法》
標(biāo)桿房企《采購(gòu)信息管理規(guī)定》
標(biāo)桿房企供應(yīng)商管理及其《供應(yīng)商資質(zhì)審查操作指引》
標(biāo)桿房企招標(biāo)采購(gòu)流程詳解
標(biāo)桿房企商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法及其《經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告》示例
外聯(lián)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
發(fā)標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
答疑環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
定標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
供應(yīng)商管理案例
招標(biāo)方案案例
標(biāo)段劃分案例
營(yíng)銷整合案例
招標(biāo)泄密案例
發(fā)標(biāo)案例
串標(biāo)案例
全成本管理
標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心
標(biāo)桿房企全成本管理模式及其成本管理架構(gòu)
標(biāo)桿房企全成本關(guān)系圖及其全成本構(gòu)成
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本管理體系及其《目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則》
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制原則
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制程序
標(biāo)桿房企《目標(biāo)成本測(cè)算表》
標(biāo)桿房企《目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》
標(biāo)桿房企新城市目標(biāo)成本解決方案
標(biāo)桿房企前期成本管理模式及其《設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引》
標(biāo)桿房企產(chǎn)品線及其《產(chǎn)品庫(kù)》
標(biāo)桿房企《無(wú)效成本管理工作指引》
標(biāo)桿房企動(dòng)態(tài)成本管理及其《成本管理月報(bào)》
標(biāo)桿房企動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成
標(biāo)桿房企動(dòng)態(tài)成本管理原則
標(biāo)桿房企責(zé)任成本管理及其《責(zé)任成本管理體系指引》
標(biāo)桿房企責(zé)任成本管理原則
標(biāo)桿企業(yè)全成本管理案例：
施工組織案例
組團(tuán)劃分案例
景觀設(shè)計(jì)案例
無(wú)效成本案例
材料保管案例
營(yíng)銷管理案例
無(wú)效營(yíng)銷案例
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16593.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)采購(gòu)與生產(chǎn)成本的分析與 王家堯
- 戰(zhàn)略采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判 王家堯
- 搭建采購(gòu)成本模型 周勁雄
- 企業(yè)采購(gòu)的降本增效與供應(yīng)商 周勁雄
- 采購(gòu)成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)價(jià)格分析與成 宋櫟楠
- 全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn) 吳誠(chéng)
- 采購(gòu)成本降低之道及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 李文發(fā)
- 供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分 吳誠(chéng)
- 工程采購(gòu)成本分析及控制技巧 林立平
- 采購(gòu)成本分解與談判技巧 王紅軍
- 工程采購(gòu)成本分析及控制技巧 明澤