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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
驅(qū)動企業(yè)業(yè)績倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營
 
講師:賀新杰 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營培訓(xùn)課程大綱

 

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賀新杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益:
1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維;
2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧;
3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型,幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理;
4、用大數(shù)據(jù)思維,建立18個幫助企業(yè)提升業(yè)績的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。
5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地;
 學(xué)習(xí)理由:
1、未來有價值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司!
2、通過數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造商業(yè)價值是未來的趨勢!
3、大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精準(zhǔn)化營銷、精細(xì)化運(yùn)營!
4、互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)再小也要有大數(shù)據(jù)思維!
課程收益:
1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維;
2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧;
3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型,幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理;
4、用大數(shù)據(jù)思維,建立18個幫助企業(yè)提升業(yè)績的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。
5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地;
課程大綱:
模塊一
關(guān)于大數(shù)據(jù)
1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維;
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值;
4、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系;
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例;
6、企業(yè)實施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績突破的10個問題。
模塊二
大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)
1、為什么林彪能夠打勝仗;
2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng);
3、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理;
4、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、數(shù)據(jù)挖掘的9個步驟4個關(guān)鍵;
6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。
模塊三
大數(shù)據(jù)運(yùn)營的核心
1、企業(yè)實施大數(shù)據(jù)的5大意義;
2、如何把產(chǎn)品推薦給最想要它的人;
3、如何把廣告投放到最精準(zhǔn)的客戶群;
4、客戶需要什么我們就賣什么;
5、如何把最貴的商品賣給最需要的人群;
模塊四
大數(shù)據(jù)在移動營銷中的應(yīng)用
1、在移動營銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、移動營銷運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估移動營銷效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
模塊五
大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營中的作用
1、在網(wǎng)站運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估網(wǎng)站運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
模塊六
大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、在各種電商運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、各種電商平臺運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估電商運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
3.1、商品評估數(shù)據(jù)模型
3.2、流量評估數(shù)據(jù)模型
3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型
3.4、市場定位數(shù)據(jù)模型
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
模塊七
大數(shù)據(jù)的未來價值
1、節(jié)約運(yùn)營資源,助力企業(yè)精細(xì)化管理
2、預(yù)測未來市場,助力企業(yè)決策
3、預(yù)警問題,助力企業(yè)防患于未然


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16845.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:驅(qū)動企業(yè)業(yè)績倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賀新杰
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