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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
班組長安全管理技術(shù)培訓(xùn)
 
講師:陳秀明 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

班組長安全管理培訓(xùn)

· 班組長· 一線員工

培訓(xùn)講師:陳秀明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組長安全管理培訓(xùn)

 第一部分:樹立正確的安全管理意識
1.事故的損失與安全管理現(xiàn)狀
a)案例:中國的“馬路戰(zhàn)爭”
b)案例:三峽建設(shè)
2.事故冰山原則
3.你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
4.樹立正確安全意識
a)案例:史上最牛的校長
5.別躺在“極低概率”上睡大覺
a)案例:英國大衛(wèi)號和法國凱旋號
b)案例:太空中發(fā)生的事故
6.安全,應(yīng)該從一點一滴做起
a)案例:一個機械師的故事
b)案例:不就是一個小隱患嗎?
c)案例:大禍源自小錯
第二部分 供電企業(yè)班組安全管理
1.供電業(yè)運維班組、檢修班組、配電班組的安全管理現(xiàn)狀與特點
2.安全培訓(xùn)簡述
a)供電業(yè)目前的安全培訓(xùn)形式與特點
b)盡量忘卻的安全培訓(xùn)方式
c)盡量使用的安全培訓(xùn)方式
d)安全培訓(xùn)的場所與形式
e)一線員工安全培訓(xùn)的方式和內(nèi)容
f)區(qū)別其它培訓(xùn)的特色安全培訓(xùn)
3.反習(xí)慣性違章
a)習(xí)慣性違章的概念與特點
b)視頻分享:正確的現(xiàn)場違章糾正方法
c)日本式的手指口唱
4.KYT活動實施,從虛驚和小傷害事故開始管理
5.安全檢查
6.應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急管理
7.供電業(yè)現(xiàn)場目視化管理與操作規(guī)程、運規(guī)執(zhí)行力提升
8.安全考評不能流于形式
a)案例:熱爐法則
9.視頻分享:如何教育和輔導(dǎo)違章員工  
 老師介紹:陳秀明  
  【陳秀明老師簡介】
培訓(xùn)師、
咨詢師、
職業(yè)經(jīng)理人
生產(chǎn)管理專家
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師
【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人管理經(jīng)驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程,包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《*安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓(xùn)》等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,能深入淺出,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
【核心課程】
《精益生產(chǎn)》
《TPM全員生產(chǎn)保全》
《班組長管理技能訓(xùn)練營》
《全面6S推進與目視化管理》
《EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營》
《卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)》 
《*安全管理理念與零事故安全意識》
【部份服務(wù)企業(yè)】
曾受益于陳老師課程的學(xué)員來自于:國家電網(wǎng)昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力公司、南京遠能、大連固特異輪胎有限公司、蘇州伊索來特耐火纖維有限公司、儒拉瑪特自動化技術(shù)(蘇州)有限公司、佛吉亞(上海)座椅部件有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、SEW-電機(蘇州)有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細化工(無錫)有限公司、拉羅克斯過濾技術(shù)(蘇州)有限公司、佳能(蘇州)有限公司、耐普羅機械(蘇州)有限公司、蘇州好靈通金屬制品有限公司、羅斯蒂精密制造(蘇州)有限公司、大同電力機車、武漢鐵路機務(wù)段、龍源石膏、南京第二十八研究所、中國儲備糧管理總公司、岳陽煙草……. 

班組長安全管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/1843.html

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    參加課程:班組長安全管理技術(shù)培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳秀明
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)