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課程背景：
困擾企業(yè)家的問題在于如何與員工建立合作共贏的關(guān)系，而不是博弈關(guān)系?，F(xiàn)實工作中，博弈現(xiàn)象處處存在：一方面企業(yè)在尋找有才能、勤奮、敬業(yè)、忠誠的德才兼?zhèn)涞暮脝T工，而另一方面員工則糾結(jié)于諸如“我憑什么要這么賣力？我所創(chuàng)造的利潤還不都是被老板占有了？”、“我是打工者，我所做的一切都是為老板干的”等等，從而導(dǎo)致員工缺少責(zé)任感和執(zhí)行力。這種博弈行為導(dǎo)致企業(yè)與員工合作雙輸?shù)慕Y(jié)果。其實，在人力資本市場，企業(yè)提供的是吸引人才的員工職業(yè)發(fā)展平臺，而員工需要在適合自己發(fā)展的平臺上施展才華并不斷提升個人競爭力，雙方之間需要很好地協(xié)調(diào)配合，因此，企業(yè)與員工之間是合作而不是博弈關(guān)系，而企業(yè)和員工無法參透此點并形成共識的關(guān)鍵在于沒有找準(zhǔn)方向和突破口。
結(jié)合20年的中高層管理實踐經(jīng)驗，易老師認(rèn)為個人品牌是企業(yè)與員工建立合作共贏的方向和突破口，是解決企業(yè)與員工之間博弈問題的指南針。被西方世界譽為“商界教皇”、“管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”的湯姆·*斯認(rèn)為：21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個人品牌。當(dāng)員工著力塑造個人品牌以提升個人影響力和競爭力，其所服務(wù)的企業(yè)的品牌知名度和美譽度將獲得提升；一個企業(yè)中員工注重打造個人品牌的人數(shù)比例越大，則這個企業(yè)的品牌知名度和美譽度就越高，雙方成功的概率也越大。

課程收益：
樹立正確的事業(yè)、生活思維觀念，理清個人事業(yè)和生活方向、目標(biāo)，對職業(yè)前途和生活前景更加充滿信心，快樂工作，工作和生活態(tài)度變得更為積極主動。
理解企業(yè)品牌與個人品牌的關(guān)系，使企業(yè)和員工能夠清晰合作共贏的重要性及如何開展有效合作。
理解、掌握創(chuàng)建個人品牌的步驟和要領(lǐng)，知曉如何塑造個人品牌。
理解、掌握如何管理個人品牌，促進個人品牌保值、增值。
理解、掌握如何用陽光心態(tài)為個人品牌成功提供保障。
學(xué)會如何贊美人，打造良好的人際關(guān)系圈。

課程大綱：
第一部分：企業(yè)品牌與個人品牌的關(guān)系
1.什么是品牌？品牌的價值貢獻是什么？
2.品牌彰顯什么？
視頻賞析：二個產(chǎn)品廣告分別凸顯品牌什么特征？
3.何謂個人品牌？
4.為什么個人品牌越來越受到職業(yè)人士的重視？
5.為什么個人品牌決定個人成就和企業(yè)成就？企業(yè)品牌與個人品牌的關(guān)系更趨緊密
第二部分：如何創(chuàng)建和管理個人品牌
1.企業(yè)需要什么樣的員工？關(guān)注人力資本市場的需求變化
2.職業(yè)發(fā)展過程六階段模型
3.創(chuàng)建個人品牌六步法
3.1認(rèn)識自己（思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?br /> 運用SWOT分析工具清晰自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)（威脅）
現(xiàn)場互動：自己動手做名人的SWOT分析
3.2確定個人使命、愿景
3.3清晰個人在工作和生活中核心角色的目標(biāo)
3.4結(jié)合企業(yè)的期待明確個人品牌定位和個人發(fā)展目標(biāo)
案例分享：某職業(yè)人士的個人使命、愿景和核心角色目標(biāo)
3.5運用平衡計分卡（BSC）建立個人發(fā)展戰(zhàn)略地圖和計分卡
案例分享：某職業(yè)人士的個人戰(zhàn)略地圖和計分卡
3.6編制個人品牌規(guī)劃和行動計劃
4.管理個人品牌——經(jīng)營自己
4.1如何開展個人品牌推廣
4.2執(zhí)行力48字真經(jīng)——個人品牌規(guī)劃和行動計劃執(zhí)行落地的法寶
4.3個人品牌加減法
案例分享：《貞觀長歌》中唐太宗的重臣侯君集的結(jié)局
互動練習(xí)：列舉日常工作和生活中的個人品牌加法和減法行為
4.4個人品牌規(guī)劃執(zhí)行回顧
4.5善待自己——個人激勵的妙用
第三部分：陽光心態(tài)決定個人品牌成功與否
1.用眼睛看美麗的世界與用美麗的眼睛看世界
2.打造陽光心態(tài)的幸福心相
2.1何謂幸福心相和災(zāi)難心相？
2.2如何保持幸福心相
2.3贊美的力量
現(xiàn)場互動：如何贊美別人