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第1講 有效的目標管理
1 關于目標管理
2 目標的制定
3 為什么沒有一個好目標
4 分解并整合目標
分析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例！
解析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓內(nèi)訓案例!
案例：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓課程案例分析！
討論：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓經(jīng)典案例討論!
分組：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例學習指南
分析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓學習中的八大陷阱！

第2講 有效的績效管理
1 績效管理：
2 績效管理的方法
3 如何進行績效面談
互動：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例評估
分享：某集團研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓案例分析示范
分享：企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓？

第3講 管理者角色的二次轉(zhuǎn)變
作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉(zhuǎn)變
分享：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓四部曲！
分享：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓難題！
分享：企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓七方案；
分享：公司研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓十大黃金法則

第4講 有效激勵
1 了解員工需要和愿望的方法
2 6種常用激勵理論及其在企業(yè)中的實踐應用
3 激勵的原則
分析：領導者研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓做什么？
分析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓內(nèi)訓哪些步驟很重要？
分析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
分析：企業(yè)如何貫徹研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓全過程？
分析：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓咨詢方案案例研究

第5講 解決問題的思路和方法
1 界定問題
2 尋找關鍵的驅(qū)動因素
3 所有解決問題的途徑和方法
4 考慮到可能的負面作用后執(zhí)行
討論：企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓的八面金剛
案例：一次失敗的研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓案例
分組：如何打通企業(yè)研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓的任督二脈？
案例：麥當勞的研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓UP計劃
分享：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓師一句話說清楚研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第6講 團隊建設方法
1 團隊概述
2 影響團隊效能的因素
3 高效團隊的管理
分享：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓的新金科玉律！
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓深度剖析:疑難問題與解決對策
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
分享：研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓內(nèi)訓的三種武器
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓的知識、方法、工具與案例大全

第7講 跨部門溝通
1 什么是跨部門溝通
2 跨部門溝通的意義原則
3 跨部門溝通的技巧與方法
4 如何與其他部門協(xié)作完成任務
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓的葵花寶典
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓:技能案例訓練手冊
中外電影名作的研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓案例集
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)案例
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓實戰(zhàn)案例
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓培訓實戰(zhàn)案例分析
研發(fā)經(jīng)理領導力與執(zhí)行力培訓總結(jié)

講師介紹：李老師
國家高級禮儀培訓師
AIS國際形象設計師
中國形象設計協(xié)會理事
北京營銷學會高級講師
資深服務管理營銷專家
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中國形象設計協(xié)會理事
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