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蘇州cis設(shè)計培訓(xùn)

課程優(yōu)勢
名師：宋聯(lián)可博士是中國百強講師第三名、文化領(lǐng)域講師第二名，鳳凰網(wǎng)見證。
權(quán)威：宋聯(lián)可博士是全球能源20強企業(yè)、全球上市公司1000強企業(yè)、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企業(yè)文化顧問。
理論系統(tǒng)：宋博士從2003年出版第一本企業(yè)文化著作《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典：企業(yè)文化》至今，出版著作11本、國際國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文40多篇，碩士論文從個人層面研究企業(yè)文化，博士論文從企業(yè)層面研究企業(yè)文化，首創(chuàng)5D企業(yè)文化模型，并在上千家企業(yè)應(yīng)用。
實戰(zhàn)豐富：宋博士從2001年開始做企業(yè)文化咨詢項目至今，主持大型企業(yè)文化項目20多項，訪談撰寫案例上百家，調(diào)查企業(yè)上千家。從2007年創(chuàng)立文化咨詢公司至今，創(chuàng)立過3家公司（其中1家為國有企業(yè)）、2個全國合作平臺、1個莊園。

課程背景
有個古老的傳言——靈魂離開軀體，人就會結(jié)束生命。企業(yè)也有生命，那企業(yè)的靈魂又是什么？如果將資金、人、產(chǎn)品、市場等等你認為對企業(yè)無比重要的因素比作靈魂，必然都會遭到反駁。在百年企業(yè)的漫長歷程中，這些因素幾乎都受到過挑戰(zhàn)：企業(yè)可以貸款渡過困境，企業(yè)可以更換領(lǐng)導(dǎo)而不衰，企業(yè)可以更換產(chǎn)品仍保持活力，企業(yè)可以在不同的市場尋求發(fā)展……還有許許多多的因素對企業(yè)至關(guān)重要，但要說哪個因素與企業(yè)同生同止，那惟有企業(yè)文化。
——節(jié)選宋聯(lián)可老師著作《百年老店是怎樣煉成的》

課程大綱
說明：
1、給干貨：本課程大多數(shù)案例是宋老師主持的案例，案例精彩，啟發(fā)性強。
2、夠精彩：宋老師的課程有大量實用的互動與演練，根據(jù)學(xué)員單位與學(xué)員情況設(shè)計。
3、有結(jié)果：本課程是實操課程，課程結(jié)束自動產(chǎn)生本公司有價值的設(shè)計參考思路。
為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？
文化是企業(yè)的靈魂
企業(yè)文化三力作用
文化讓管理更輕松
必知企業(yè)文化知識
企業(yè)文化是什么？
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
CIS是什么？
企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化調(diào)查方法
企業(yè)文化診斷工具——5D文化模型
企業(yè)文化差距分析
工作坊：我們的文化是什么？
工作坊：我們應(yīng)該有什么樣的文化？
企業(yè)理念識別設(shè)計（重點：全實操）
MI的內(nèi)容
設(shè)計MI的思路與方法
核心資料：企業(yè)文化大綱
案例經(jīng)驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業(yè)案例
工作坊：我們應(yīng)該提倡什么理念？
工作坊：怎么呈現(xiàn)我們的理念？
企業(yè)行為識別設(shè)計（重點：全實操）
BI的內(nèi)容
設(shè)計BI的思路與方法
核心資料：員工行為手冊
案例經(jīng)驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業(yè)案例
工作坊：我們應(yīng)該提倡什么行為？
工作坊：我們應(yīng)修改什么制度？
企業(yè)視覺識別設(shè)計（重點：全實操）
VI的內(nèi)容
設(shè)計VI的思路與方法
核心資料：企業(yè)視覺系統(tǒng)識別手冊
案例經(jīng)驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業(yè)案例
工作坊：我們的LOGO如何？
工作坊：我們應(yīng)如何對外宣傳公司？
企業(yè)文化變革
企業(yè)文化整合五大途徑
盧因變革理論實際應(yīng)用
企業(yè)文化變革重要步驟
企業(yè)文化宣貫
企業(yè)文化宣講
內(nèi)部文化宣傳活動
外部品牌文化傳播
交流：現(xiàn)場問題解答

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